Пятая нога. Наблюдательный совет в развитии малого и среднего бизнеса. Катехизис. Библиотека Владельца Бизнеса. Е. Н. Емельянов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Е. Н. Емельянов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785449329424
Скачать книгу
в разговор вводятся необходимые технические специалисты и коммерсанты. И основатель фирмы все больше проникается уверенностью в том, что у его дела есть перспективы на хорошее будущее.

      2. Корпоративное управление с начала. Собрание учредителей. Партнерское соглашение

      Собрание учредителей, оно же – Собрание участников. Это – корпоративное управление?

      Да. Именно с этого звена в теории и начинается корпоративное управление. Но давайте по порядку. Для начала – приведем несколько цитат.

      «Собрание учредителей занимает основное место в деятельности предприятия. На этапе создания Общества главной задачей этого органа является решение следующих вопросов:

      • создание юридического лица;

      • определение уставного капитала и схемы оплаты взносов;

      • принятие Устава предприятия;

      • избрание исполнительных органов и ревизионной комиссии».

      После создания Общества, то есть в переводе с юридического языка – бизнес-компании, Собрание учредителей немедленно трансформируется в Собрание участников. Которое, в свою очередь, остается высшим органом управления компанией, решая на своем уровне следующие вопросы:

      • «Утверждение деятельности юридического лица за год и рассмотрение годового отчета;

      • распределение убытков и прибыли;

      • назначение членов Совета директоров (наблюдательный орган) в тех случаях, когда это предусмотрено Уставом Общества;

      • принятие решения о ежегодном аудите и рассмотрение условий договора с аудиторской компанией».

      Это – круг обязательных вопросов к рассмотрению. Все остальное – факультатив, который, при желании, может быть внесен в Устав и стать также обязательным.

      А теперь – жизнь. Давайте перескажем то же самое, только другими словами.

      Самый главный в бизнесе – это тот или те, кто его создает. Это и есть высший орган корпоративного управления, который впоследствии называется разными словами. Учредитель, если он один, или Собрание учредителей – в тот момент, когда несколько партнеров создают фирму для ведения совместного бизнеса. Как только эта фирма оформлена как юридическое лицо, наш высший орган корпоративного управления меняет свое название – теперь он называется Собрание участников (для ООО) или Собрание акционеров (для акционерных обществ).

      И дальше, в практике жизни малого и среднего бизнеса, зачастую все об этом очень быстро забывают. Забывают о том, что именно Собрание (участников или акционеров) является высшим органом принятия решений. Да и что толку от такого органа, который по Уставу должен собираться только один раз в год? Ведь в жизни компании реальный и главный – это владелец, генеральный директор, который каждый день принимает оперативные решения. И примыкающие к нему другие владельцы, которые, как правило,