II.Compliance-Betriebsvereinbarungen

       III.Arbeitnehmer-Datenschutz

       G.Zusammenfassung und Ausblick

       34. KapitelRisikoanalyse bzgl. korruptionsspezifischer Risiken

       I.Einführung

       II.Grundsätze und Methoden der Risikoanalyse

       1.Risikoidentifizierung

       2.Bewertung und Priorisierung der identifizierten Risiken

       III.Identifizierung korruptionsspezifischer Risiken

       1.Analyse der Ursachen für Korruption

       a)Kriminalitätstheorien als Ausgangspunkt

       b)Aktuelle empirische Beobachtungen als Ausgangspunkt

       2.Systematische Darstellung korruptionsspezifischer Risiken

       a)Unvermeidbare Risiken

       b)Vermeidbare Risiken

       3.Risikospezifisches Vorgehen bei der Identifizierung von Korruptionsrisiken im Unternehmen

       a)Identifizierung unvermeidbarer normativer Risiken

       b)Identifizierung unvermeidbarer personenbezogener Risiken

       c)Identifizierung unvermeidbarer Gelegenheitsrisiken

       d)Identifizierung vermeidbarer Risiken

       4.Ablauf der Identifizierung korruptionsspezifischer Risiken

       IV.Fazit

       35. KapitelAntikorruptionsspezifische Bausteine eines Compliance Management Systems

       A.Einleitung und Rechtsgrundlagen

       B.Risikoanalyse

       C.Engagement der Führungskräfte („Top-Level-Commitment“)

       I.„Tone from the Top“

       II.„Tone from the Middle“ und Leitlinien für Führungskräfte

       D.Festlegung von Verantwortlichkeiten für die Beaufsichtigung des Antikorruptions-Compliance-Programms

       I.Verantwortung bei mehrköpfigen Leitungsgremien

       II.Compliance-Funktion für die Korruptionsbekämpfung

       III.Verantwortung im Konzern

       E.Antikorruptionsrichtlinien

       I.Geltungsbereich von Richtlinien

       II.Inhalte von Antikorruptionsrichtlinien

       1.Hinweis auf eigene Wertebasis, Prinzipien, Verantwortlichkeit und möglichen Schaden durch Korruption

       2.Definition von Korruption

       3.Interaktion mit Amtsträgern

       4.Umgang mit Zuwendungen und Wertgrenzen

       5.Umgang mit Spenden/Sponsoring

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