Cadena de suministro y logística. Adolfo Carreño. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Adolfo Carreño
Издательство: Bookwire
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Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 0
isbn: 9786123174002
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      Calcular el nuevo número de pedidos a realizar al año. Sugerencia: utilizar el modelo tabulado.

      Solución

      Tabulando los costos de ordenar y los costos de posesión de inventarios, y considerando además los costos por descuentos por volumen de compra reflejados en el costo del producto, se determina que el costo total de comprar mínimo se llega en dos pedidos anuales.

Número de pedidos123456810
Cantidad a pedir q*180 00090 00060 00045 00036 00030 00022 50018 000
Precio unitario según vol. P*8,508,759,259,259,509,759,7510,00
Inventario promedio Q*/29000045 00030 00022 50018 00015 00011 2509 000
Costo de posesión I*C*(q*/2)244800126 00088 80066 60054 72046 80035 10028 800
Costo de renovación A523010 46015 96021 28026 60031 92042 56053 200
Costo de productos considerando descuentos Cd1 530 0001 575 0001 665 0001 665 0001 710 0001 755 0001 755 0001 800 000
Costo total Ct1 780 0301 711 4601 769 7601 752 8801 791 3201 833 7201 832 6601 882 000
Tabla 2.19: Cuadro de costos incorporando descuentos por volúmenes de compra

      Problema 2.14

      La empresa Carbonell produce planchas metálicas para el sector industrial. Las características de la venta de este producto son las siguientes:

      Ventas semanales: 10 unidades constantes

      Costo de la orden de compra: US$ 10 por orden

      Costos de posesión de inventarios: 30% anual

      Costo del artículo: US$ 80 por unidad

      Considerar 52 semanas al año.

      Solución

      D = Demanda anual = 10 x 52 semanas = 520 unidades por año

      A = US$ 10 por orden de compra

      I = 30%

      C = US$ 80 por unidad

      Utilizando el modelo EOQ obtenemos:

      q* = 20,82 unidades

      Número de pedidos a realizar = 520/ 65,82 = 7,9 => 7 u 8 pedidos

      Caso 1: Se realizan 7 pedidos anuales

      q* = 520/ 7 = 74 unidades

      CTC = US$ 42 558

      Caso 2: Se realizan 8 pedidos anuales

      q* = 520/8 = 65 unidades

      CTC = US$ 42 460

      Por tanto, se recomienda realizar 8 pedidos anuales.

      Respuesta: (a) la cantidad económica a comprar es 65 unidades; (b) el número de pedidos anuales es 8; (c) el costo total de comprar es US$ 42 460; (d) el principio logístico relacionado con el EOQ corresponde al balance de costos opuestos.

      Problema 2.15

      Se tiene que la demanda del producto B sigue una distribución normal con media de 50 unidades por semana y desviación estándar semanal de 10 unidades.

      Coste de inventario anual: 10% del costo del artículo

      Costo de ordenar: US$ 10 por orden de compra

      Costo del artículo: US$ 5 por unidad

      Tiempo de abastecimiento: 3 semanas (constante)

      Nivel de servicio deseado: 99% (z = 2,33)

      Considerar 52 semanas al año.

      Se pide calcular (a) la cantidad a pedir, (b) el número de pedidos que se deben de realizar al año, (c) el punto de pedido y (d) el stock de seguridad.

      Solución

      Calculamos la cantidad a pedir en función de la demanda anual, según el modelo EOQ.

      q* = 322 unidades

      Número pedidos/ año = 2600/322= 8,07 pedidos/ año

      CTC (8 pedidos) = 50 x 52 x 5 + 8 x 10 + (2600/8) / 2 x 10% x 5 = 13 161,25

      CTC (9 pedidos) = 50 x 52 x 5 + 9 x 10 + (2600/9) / 2 x 10% x 5 = 13 162,25

      Se realizarán 8 pedidos.

      Cálculo del punto de pedido R:

      dpxLt = 3 x 50= 150 unidades

      s1(lt)= s1 x (Lt)^(0,5) = 10 x (3)^(0,5) = 17,32 unidades

      R = 150 + 2,33 x 17,32 = 190 unidades

      El stock de seguridad es 2,33 x 17,32 = 40 unidades

      Por tanto, se solicitarán 322 unidades en cada pedido y se realizarán 8 pedidos anuales, teniendo en cuenta que el punto de pedido es de 190 unidades y el stock de seguridad de 40 unidades.

      Problema 2.16

      En la empresa Evergreen se ha realizado el seguimiento al artículo X-127, cuya demanda obedece a una distribución normal. Así también, se ha conseguido la siguiente información sobre la demanda durante el tiempo de entrega:

Demanda total durante el tiempo de entrega (unidades)
3045
2793
3000
2091
2385
3550
Tabla 2.20: Demanda durante el tiempo de entrega

      Si el artículo se repone por el sistema Q, se pide determinar:

      1 La cantidad a ordenar.

      2 El stock de seguridad para un nivel de servicio del 97% (z (97%)= 1,88)

      3 ¿Cuál será el punto de pedido (en unidades) para un nivel de servicio de 97%?

      Se sabe que el costo de pedir es de US$ 150, el consumo anual es de 52 925 unidades, el costo unitario del producto de: US$ 4,92 y el costo de posesión de inventarios de 25% anual.

      Solución

      1 La cantidad a ordenar según el modelo EOQ es: Q* = 3593 unidades.

      2 Cálculo del stock de seguridad: de la tabla obtenemos la demanda promedio durante el tiempo de entrega y la desviación estándar durante el tiempo de entrega: dpxLt = 2811 und. y s1(lt) = 517 unidades.El stock de seguridad es = z x s1(lt). Donde: Z(97%) = 1,88Por tanto: SS = 1,88 x 517 = 972 unidades

      3 Cálculo del nivel de pedido:R = dpxLt + SS = 2811 + 972 = 3783 unidades

      Problema 2.17

      Una tienda de aparatos distribuye una cierta marca de televisores que tiene las siguientes características:

      Ventas promedio anuales = 200 unidades

      Costo de la orden = US$ 25 por orden de compra

      Costo de posesión de inventarios = 25 % anual

      Costo del artículo = US$ 400 por unidad

      Tiempo de entrega = 4 días

      Desviación estándar de la demanda diaria = 0,1 unidades por día

      Días de trabajo al año = 250 días

      1 Determine la EOQ.

      2 Determine el sistema Q para un nivel de servicio del 95%, z(95%) = 1,65.

      3 Determine el sistema P para el mismo nivel de servicio.

      4 Determine los costos de posesión de inventarios para el sistema