Líderes y liderazgo. Berta Ermila Madrigal Torres. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Berta Ermila Madrigal Torres
Издательство: Bookwire
Серия:
Жанр произведения: Зарубежная деловая литература
Год издания: 0
isbn: 9786074507089
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él manda, él dice que todos hacen de todo; esto ha causado desmotivación y rotación de personal, indefinición de funciones, falta de control y compromiso operativo de los auxiliares y demás trabajadores. ¿Qué estilo de mando tiene Julián? ¿Lo hace deliberadamente o no sabe cómo administrar? ¿Qué perfil predomina en Julián, el de líder o el de administrador?

      Harmon, M. M. y Mayer, R. T. (1999). Teoría de la organización para la administración pública. México: Fondo de Cultura Económica.

      Hurtado Hachin, J. M. (1997). Conferencia impartida en la Cámara de Comercio de Guadalajara, Jalisco.

      Kelley, R. E. (1990). In praise of followers. Harvard Business Review. Managers as Leaders, Harvard Business School Publishing, Boston.

      Madrigal Torres, B. E. (2009). Habilidades directivas. Segunda edición. México: McGraw-Hill.

      Bibliografía recomendada

      Barba Álvarez, A. y Solís Pérez, P. C. (1997). Cultura en las organizaciones. Enfoques y metáforas de los estudios organizacionales. México: Vertiente Editorial.

      Chávarri Dicenta, F. y González García, J. A. (2001). Hacia un modelo complejo unificado de comportamiento de liderazgo en la organización moderna. Síntesis de modelos e investigaciones. Validación del modelo en el entorno empresarial español. Tesis doctoral, Universidad Politécnica de Madrid.

      Montaño Hirose, L. (1989). Recortes, ensayos sobre organización. México: Universidad Autónoma Metropolitana.

      Pedraja, L. y Rodríguez, E. (2004). Efectos del estilo de liderazgo sobre la eficacia de las organizaciones públicas. Revista de la Facultad de Ingeniería, 12(2), 63-73, Universidad de Tarapacá.

      Yeung, A. K., Ulrich, D. O., Nason, S. W. y Glinow, M. A. von (1999). Las capacidades de aprendizaje en la organización. México: Oxford University Press.

       CAPÍTULO 2

       Líder y liderazgo

      Casi todo lo que realice sería insignificante,pero es muy importante que lo haga. Mahatma Gandhi (1869-1948)

      Conocer la conceptualización teórica de líder y liderazgo, su función y sus alcances.

      En este capítulo se analizan los principales conceptos de líder y liderazgo y se establece su importancia. También se aborda el liderazgo como función, capacidad y proceso de influencia y acción sobre las personas; las perspectivas del liderazgo: política, filosófica, social y política. Se dan a conocer la evolución del concepto y la personalidad, las prácticas y habilidades del líder.

      De líder y liderazgo existen diferentes definiciones y con diversos alcances en una vasta literatura. Si se utiliza un buscador con la palabra líder se encuentran 1,320,000,000 o más de entradas que se refieren de alguna manera al tema. Sin embargo, si la búsqueda es más especializada, por ejemplo en Google Académico, se hallan opciones mas reducidas. Sólo el 2% respecto a la primera búsqueda. Pero si el objetivo es encontrar artículos científicos acerca del líder o el liderazgo, se encuentran alrededor de 294 referencias. Lo anterior nos dice que vivimos en un contexto de líderes, liderazgos y de acciones de estos personajes, pero es poca la investigación al respecto, sobre todo en español. En el cuadro 2.1 se da cuenta del número de referencias encontradas en una búsqueda realizada en la mañana del día 9 de febrero de 2013.

Fuente Concepto Opciones
Google Líder 1,320,000,000
Liderazgo 39,500,000
Google Académico Líder 294,000
Liderazgo 201,000
Leader 2,330,000
Leadership 2,370,000
ProQuest Leader 67
Leadership 85
Fuente: Elaboración propia con resultados de la consulta en la Web del 9 de febrero de 2013.2

      Por ello es importante entender, estudiar, enseñar, aprender, vivir y ser un líder en lo individual, pero sobre todo en el contexto