Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ирина Сергеевна Шишкина
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006414402
Скачать книгу
мышление

      Представление сложной информации в виде визуальной модели, понятной заинтересованным сторонам.

      Изображения, позволяющие участникам сравнивать, находить закономерности и соотносить идеи.

      Повышение продуктивности вследствие лучшего усвоения, быстрого запоминания и осмысления благодаря эффективным изображениям.

      Более глубокое вовлечение заинтересованных сторон, чем при использовании одного только текста.

      Заинтересованные стороны понимают важную информацию, которая может быть упущена, если она представлена только в текстовом виде.

      КОМПЕТЕНЦИЯ: ЭТИКА ПОВЕДЕНИЯ

      Этика

      Быстрое выявление и разрешение этических дилемм.

      Обратная связь от заинтересованных сторон, подтверждающая, что они воспринимают решения и действия как прозрачные и справедливые.

      Принятие решений с учетом интересов всех заинтересованных сторон.

      Четко сформулированные и понятные обоснования решений.

      Полное и быстрое обнаружение потенциальных конфликтов интересов.

      Искреннее уважение к чьим-либо способностям и выполняемой кем-либо работе, а также принятие ответственности за провалы или ошибки.

      Личная ответственность

      Работа спланирована и легко объяснима для других.

      Работа выполняется в соответствии с планом или перепланируется заблаговременно и с достаточным обоснованием.

      Статус запланированной и внеплановой работы известен

      Заинтересованные стороны воспринимают работу как организованную.

      Риски и проблемы обнаруживаются и должным образом отрабатываются.

      Полностью отслеживаемые требования выполняются вовремя, а потребности заинтересованных сторон удовлетворяются.

      Надежность

      Заинтересованные стороны вовлекают бизнес-аналитика в обсуждение и принятие решений.

      Заинтересованные стороны доносят до бизнес-аналитика вопросы и проблемы.

      Заинтересованные стороны хотят обсуждать с бизнес-аналитиком сложные или спорные темы.

      Заинтересованные стороны не винят бизнес-аналитика, когда возникают проблемы.

      Заинтересованные стороны уважают идеи и рекомендации бизнес-аналитика.

      Заинтересованные стороны отвечают на рекомендации бизнес-аналитика положительной обратной связью.

      Организованность и тайм-менеджмент

      Способность своевременно производить объекты поставки.

      Заинтересованные стороны считают, что бизнес-аналитик фокусируется на правильных задачах в нужное время.

      График работы и сроки контролируются и сообщаются заинтересованным сторонам.

      Заинтересованные стороны считают, что их время на совещаниях и в письменных коммуникациях тратится с пользой.

      Полную подготовку к совещаниям, интервью и семинарам по работе с требованиями.

      Соответствующая информация бизнес-анализа