Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ирина Сергеевна Шишкина
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006414402
Скачать книгу
имеющихся вариантов решения возникающих изменений ситуации.

      Знание отрасли

      Знание деятельностей как в рамках предприятия, так и в более широком смысле – в масштабах отрасли.

      Знание основных конкурентов и партнеров.

      Способность обнаруживать ключевые тенденции, определяющие развитие отрасли.

      Осведомленность о крупнейших потребительских сегментах

      Знание типичных продуктов и видов продукции.

      Знание источников информации об отрасли, включая соответствующие профессиональные организации или журналы.

      Понимание специфических для отрасли терминов, стандартов, процессов и методологий.

      Понимание нормативной среды отрасли.

      Знание организации

      Способность действовать по формальным и неформальным каналам коммуникации и властных полномочий.

      Понимание терминологии или жаргона, используемого в организации.

      Понимание продуктов или услуг, предлагаемых организацией

      Способность определять специалистов предметной области (SME) в организации.

      Способность ориентироваться в отношениях внутри организации и в ее политиках.

      Знание решения

      Сокращение времени или затрат на реализацию требуемого изменения.

      Сокращение времени на анализ требований и/или проектирование решения.

      Понимание того, когда оправданно или неоправданно дальнейшее изменение, исходя из выгоды для бизнеса.

      Понимание того, как существующие, но не используемые в настоящее время дополнительные возможности можно задействовать для получения пользы.

      Знание методологии

      Способность адаптироваться к изменениям методологий.

      Готовность использовать или изучать новую методологию.

      Успешная интеграция задач и техник бизнес-анализа для поддержки текущей методологии.

      Знакомство с условиями, инструментами и техниками, предписываемыми методологией.

      Способность играть несколько ролей в рамках действий, предписанных методологией.

      КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ

      Вербальная коммуникация

      Переформулирование идей, чтобы все заинтересованные стороны четко понимали одну и ту же информацию.

      Содействие диалогу для достижения продуктивных выводов.

      Доставка эффективных презентаций через надлежащее проектирование и позиционирование содержания и целей.

      Информирование о важных аспектах проблемы в спокойной, рациональной манере и представление вариантов решения.

      Невербальная коммуникация

      Осведомленность о языке тела других, но при этом понимание, что невербальное общение не дает полного понимания.

      Понимание собственного невербального общения.

      Углубление доверия и улучшение общения в результате невербальной коммуникации.

      Эффективное рассмотрение и разрешение ситуаций,