Tipos de grupos en las organizaciones públicas
1) Grupos formales
2) Grupos informales
Tipos de grupos informales
Las etapas de desarrollo de grupos en las organizaciones
Equipos de trabajo en las organizaciones públicas
Ventajas del trabajo en equipo
Caracterización de un equipo de trabajo
Condiciones que ha de reunir el proceso conducente a que un equipo de trabajo sea eficaz
Criterios para juzgar la eficacia de un equipo de trabajo
1) Diseño de la tarea
2) Composición del equipo
3) Alguna preferencias de los integrantes y valores instrumentales del trabajo en equipo
4) Normas sobre rendimiento
Desarrollo de procesos interpersonales cooperativos
La agrupación de las actividades para integrar los equipos
Pasos para implementar los equipos de trabajo
Funciones que desarrollan los equipos
1. Funciones administrativas y de gestión
2. Funciones técnicas y sustantivas
De grupos a equipos de trabajo
Diferencias entre grupo y equipo
Etapas de desarrollo de un equipo
Los equipos de alta dirección también son un tipo especial
Condiciones básicas del trabajo en equipo
Confianza mutua
La comunicación y la colaboración
La acción integradora del líder del equipo
La legitimidad de los liderazgos
Algunas actividades del líder en los equipos
La toma de decisiones en equipo
Relaciones conflictivas en el seno de un equipo
Consecuencias del conflicto entre equipos
Estrategias para reducir conflictos
Estrategias para la resolución de conflictos
Funcionalidad y disfuncionalidad del conflicto entre equipos
Etapas de introducción de un proceso de cambio
La forma de encarar el proceso de cambio
El rol del liderazgo en el proceso de cambio
La comunicación entre equipos en organizaciones
El trabajo en equipo en las organizaciones que aprenden
Capítulo 12. Las organizaciones públicas en su relación social. Mario J. Krieger
Sistema Organizacional y entorno
El entorno, un enfoque situacional