Las Entidades Fiscalizadoras Superiores y el nuevo paradigma de control gubernamental
La EFS nacional argentina: la Auditoría General de la Nación
Segunda parte. Teorías de las organizaciones públicas
Introducción
Woodrow Wilson busca distinguir entre política y administración
La burocracia y las teorías normativas de la administración pública
Los tipos de dominación en Weber
Las críticas a la concepción weberiana: Harold Laski
Críticas a la teoría burocrática por parte de Harmon
Racionalidad, eficiencia, eficacia y burocracia
La teoría funcionalista de Fayol
Las técnicas de aplicación de las teorías clásicas de Gulick y Urwick
Mooney y Reiley teorizan acerca de los principios de organización
La teorización de la organización como máquina
La corriente de las relaciones humanas
Las teorías de las organizaciones que razonan a estas como si fueran organismos
1) El Reconocimiento de la importancia del entorno: las organizaciones como sistemas abiertos
2) El modelo de población-ecología o de selección natural
3) El modelo recurso-dependencia
4) El modelo institucional
Ventajas y limitaciones de las teorías orgánicas
Teorización de las organizaciones como sistemas
El funcionalismo estructural de Talcott Parsons
Las teorías sistémicas de Katz y Kahn
La sociología y la teoría de sistemas autodirigidos de Walter Buckley
La sociología de las organizaciones y la teoría general de sistemas sociales de Niklas Luhmann
Simon y la teoría del comportamiento administrativo
James D. Thompson y la teoría de sistemas en acción
La teoría de sistemas aplicada a la administración pública
Crítica a la teoría de sistemas organizacionales
Los enfoques teóricos centrados en la tecnología
Teorías situacionales y estratégicas
La teoría de las contingencias
Las teorías del pensamiento estratégico
El Planeamiento Estratégico de las Organizaciones Públicas
El pensamiento estratégico en el ámbito público
Las teorías organizacionales como redes neuronales: hacia la autoorganización