Психология управления. С. Д. Галиуллина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: С. Д. Галиуллина
Издательство: "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2013
isbn: 978-5-88469-622-8
Скачать книгу
результата, который должен быть получен после осуществления действий управления:

      а) постановка цели;

      б) цель менеджмента;

      в) целеполагание;

      г) цель.

      8) Начало и основа управленческой деятельности, это:

      а) цель;

      б) планирование;

      в) постановка цели;

      г) прогнозирование.

      9) Стратегическое планирование это:

      а) управленческий процесс разработки решения;

      б) обеспечение функционирования решения и поддержания развития цели;

      в) разработка целей, предвидение субъектом конечного результата;

      г) управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями фирмы.

      10) Пусковой механизм в психологической структуре действия, означающий переход от анализа ситуации к практическому действию, которое осуществляется в соответствии с планом, это:

      а) прогноз в управлении;

      б) прогнозирование;

      в) принятия решения;

      г) планирование.

      11) Полномочия – право принимать решения. Выделяют полномочия:

      а) линейные, штатные, функциональные;

      б) линейные и функциональные;

      в) первичные и вторичные;

      г) линейные, штатные, первичные, вторичные.

      12) Отношения субординации выражают:

      а) подчиненность одного субъекта другому в процессе управления единым субъектом;

      б) подчиненность одного объекта другому в процессе управления единым объектом;

      в) субъект определил цель, а объект имеет способы для ее реализации;

      г) объект определил цель, а субъект имеет способы для ее реализации.

      13) Управленческие отношения подразделяются на:

      а) формальные, неформальные;

      б) вертикальные, горизонтальные;

      в) вертикальные, горизонтальные, формальные, неформальные;

      г) нет верного ответа.

      14) Совокупность приемов и процедур подготовки и принятия, организации и контроля выполнения управленческих решений, это:

      а) цель менеджмента;

      б) принципы управления;

      в) цели управления;

      г) методы управления.

      15) Для придания стойкости организационным связям в системе управления в процессе выполнения управленческих задач применяется:

      а) метод распоряжений;

      б) административный метод;

      в) прямой метод;

      г) правовой метод.

      16) Какой метод управления персоналом носит косвенный характер управленческого воздействия?

      а) административный;

      б) экономический;

      в) правовой;

      г) социально-психологический.

      17) Какой метод управления основан на использовании морального воздействия и социального механизма управления?

      а) экономический;

      б) правовой;

      в) административный;

      г) социально-психологический.

      18) Отношения соревнования представляют собой:

      а) совокупность приемов и процедур подготовки и принятия, организации и контроля выполнения управленческих решений;

      б) предвидение