• Информация и коммуникация
Разумная самоорганизация и самосовершенствование позволяет менеджеру получить следующие преимущества:
• Выполнить работы с меньшими затратами
• Лучше организовать свой личный труд
• Получать более высокие результаты труда
• Быть меньше загруженным работой
• Меньше допускать ошибки
• Получать удовлетворённость от работы
• Уменьшать стрессовые перегрузки
• Повышать свою квалификацию
• Достигать профессиональных и жизненных целей кратчайшим путем
В рамках контроллинга персонала современный руководитель должен уметь:
–анализировать эффективность использования своего времени и находить резервы его оптимизации;
–планировать личную работу;
–организовывать свое рабочее место;
–готовить деловые письма;
–работать с информацией;
–тренировать память;
–разговаривать по телефону;
–выступать публично;
–взаимодействовать с коллегами, подчиненными;
–формулировать жизненные цели;
–принимать решения;
–организовывать презентации;
–оценивать эффективность организации личного труда.
Таким образом, любому руководителю для того, чтобы стать эффективным, результативным необходимо очень много работать над собой, постоянно совершенствуя свои качества и приобретая новые, ориентируясь на самых удачливых менеджеров ведущих фирм, как в мире, так и в России.
Основные ожидания работника:
– содержание, смысл, значимость работы;
– оригинальность и творческий характер работы;
– увлекательность и интенсивность работы;
– степень независимости, права и власть на работе;
– степень ответственности и риск;
– престижность и статусность работы;
– безопасность и комфортность условий на работе;
– признание о поощрение;
– заработная плата и премия;
– социальная защищенность и социальные блага, предоставляемые организацией;
– гарантия роста и развития;
– отношения между членами организации.
Организация ожидает от работника, что он проявит себя как:
– специалист в определенной области, обладающий определенными знаниями и классификацией;
– человек, обладающий определенными качествами;
– член организации, способный поддерживать хорошие отношения с коллегами;
– член организации, разделяющий ее ценности;
– работник, стремящийся к улучшению своих способностей;
– исполнитель определенной работы, готовый осуществлять ее с должной отдачей и на должном качественном уровне;
– сотрудник, следующий принятым в организации нормам поведения, распорядку и распоряжениям руководства;
– член