Эффективная бизнес-коммуникация. «Волшебные таблетки» для деловых людей. Лариса Селезнева. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Лариса Селезнева
Издательство: Эксмо
Серия: Тотальный диктант
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2019
isbn: 978-5-04-104418-3
Скачать книгу
интересную и привлекательную форму.

      «Важная птица» – не выносит критики, ни прямой, ни косвенной; при этом ставит себя выше остальных.

      Как себя вести с ним:

      ✓ нельзя позволить ему разыгрывать в ходе беседы роль гостя;

      ✓ незаметно предложить ему занять равноправное с остальными положение;

      ✓ не допускать никакой критики в адрес присутствующих или отсутствующих;

      ✓ всегда помнить, кто является инициатором деловой беседы;

      ✓ использовать тактику «да, конечно, но…».

      «Почемучка» – сгорает от желания спрашивать все и вся.

      Как себя вести с ним:

      ✓ все вопросы, относящиеся к теме беседы, перенаправлять присутствующим, а если он один – то ему самому («а что Вы думаете по этому поводу?»);

      ✓ на вопросы информативного характера отвечать сразу;

      ✓ сразу признавать его правоту, если нет возможности дать нужный ему ответ.

      «Трусишка» – скорее промолчит, чем выскажется, чтобы не выглядеть смешно.

      Как себя вести с ним:

      ✓ задавать ему легкие информативные вопросы;

      ✓ одобрить его, чтобы он развил свое замечание или вставленное слово – «все хотели бы услышать Ваше мнение»;

      ✓ помогать ему формулировать мысли («иными словами, Вы хотели…»);

      ✓ решительно пресекать любые попытки насмешки над его высказываниями;

      ✓ специально благодарить за любой вклад в беседу или замечание, но не свысока.

      «Позитивный» человек – позволяет спокойно и обоснованно вести дискуссию и участвует в подведении итогов беседы.

      Как себя с ним вести:

      ✓ в трудных и спорных моментах опираться на его поддержку;

      ✓ постараться обеспечить с его помощью позитивный подход других участников.

      Чтобы чувствовать себя во время беседы или переговоров в своей тарелке, иногда нужно правильно выбрать место в пространстве переговорной (кстати, по-французски assiette – это не только тарелка, но и посадка, и есть версия, что идиому être dans son assiette неправильно перевели, а имелась в виду не тарелка, а место за столом).

      Помните? 5 мая 1999 года на заседании оргкомитета по подготовке встречи третьего тысячелетия Борис Ельцин, тогда президент России, вдруг произнес: «Не так сели», – и после паузы закончил: «Степашин – первый зам. Исправьтесь. Сергей Вадимович, пересядьте». После этого министр внутренних дел и первый вице-премьер Сергей Степашин занял кресло рядом с премьером Евгением Примаковым. А вскоре и вовсе переместился в кресло премьера, отправленного в отставку.

      «Волшебная таблетка»:

      Посадив тех, кто вам мешает говорить с другими, рядом с собой, вы практически не будете их видеть. И внимание само собой переключится на тех, с кем можно спорить или солидаризироваться. «Сесть так» очень важно.

      «Свои» и «чужие»

      В зависимости от того, кто где оказался – «свой среди своих» или «свой среди чужих», – придется выбирать стиль разговора и определять его стратегию.

      При стратегии