Формирование финансовых рынков в Китае происходило медленно, поскольку это считалось слишком капиталистическим и противоречило государственной идеологии. В 1989 году рынками на свой страх и риск занималась лишь группа из семи мелких компаний.
В 1994 году Рэй основал компанию Bridgewater China Partners. Он был уверен, что Китай построит крупнейшую экономику XXI века, а пока была возможность заключить перспективные сделки и стать посредником между культурами.
Вместе с институциональными инвесторами, которые были его клиентами, он предложил учредить торговый банк в Пекине. Однако Рэй не смог осилить работу одновременно по западному и восточному направлениям. Пришлось выбирать между двумя хорошими вариантами, и через год он ликвидировал Bridgewater China Partners. Это был первый опыт отказа от перспективного направления, что привело к очередному этапу зрелости.
Сотрудничество с Китаем продолжило играть важную роль и в семейной жизни Рэя. В 1995 году он отправил в Пекин одиннадцатилетнего сына Мэтта, чтобы тот провел год в другой культуре. Эта задумка требовала специального разрешения от китайского правительства, а для мальчика стала большим приключением, расширившим личностные горизонты. Он проживал у знакомой семьи и посещал школу, при этом не зная иностранного языка. Впоследствии Мэтт связал свою работу с Китаем и развивающимися странами.
Bridgewater сотрудничала и с другими странами по всему миру. Обретенный опыт и вклад в развитие клиентов Рэй считает наградами не менее важными, чем полученный с этого заработок.
Одним из самых ценных воспоминаний Рэй называет ужин в своей квартире в Нью-Йорке с Ли Куан Ю, первым премьер-министром Республики Сингапур. Вместе с другими гостями они обсуждали мировую экономику и политику, и Ли Куан, лично знавший президентов многих стран, делился мнением из первых рук. Когда речь зашла о сильнейших современных лидерах, тот назвал Ангелу Меркель, Владимира Путина и Дэн Сяопина и пояснил, что их политику нужно оценивать в контексте обстоятельств, в которых они действуют.
Рэй призывает пробуждать свое любопытство и пробовать взглянуть на мир глазами людей, чья точка зрения на мир иная. Тогда можно понять их обстоятельства и то, как сформировалось иное мнение. Это бесценный опыт, который расширяет горизонты и дает вдохновение на новые свершения.
Моя семья и ее «продолжение»
Семья и карьера для Рэя всегда были тесно связаны, и порой грани между этими сфера жизни становились размыты. Баланс между работой и личной жизнью он находил в том, что подходил к тому и другому с одинаковыми стандартами: проявлять максимальную искренность и эффективность.
Рэй не только брал семью в командировки, но и неизменно совмещал дом и офис в одном помещении, куда бы ни переезжал. Таким образом, дети в поездках по миру начинали проявлять свои деловые навыки, а сотрудники компании собирались за одним столом с семьей. К середине 1980-х в компании работало 10 человек, и