Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться. Алексей Осипенко. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Алексей Осипенко
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Биографии и Мемуары
Год издания: 0
isbn: 9785449802828
Скачать книгу
только тренингами или добавите консалтинг, будете обучать навыками или открывать свой бизнес, работать больше с мягкими или с жёсткими навыками, будете просто тренером или еще освоите профессию коуча или игротехника.

      Это матрица продукта тренинговых услуг. А сейчас я вам покажу матрицу поставщиков тренинговых услуг. Что мы можем встретить сегодня на рынке?

      – Большие многофункциональные компании. Эти компании давно на рынке, они вкладывают большие деньги в рекламу. Предлагают в основном открытые тренинги у себя на территории. Например, Московская бизнес школа, Русская школа управления, Синергия. Многофункциональные – это значит, что они работают по разным направлениям, и у них есть и онлайн обучение, открытые и корпоративные тренинги. При многих таких школах есть курсы МВА, (двухгодичные программы Мастер Бизнес Администрирования), есть в дистанционных и в очных форматах.

      – Средние тренинговые компании. 10—15 тренеров собираются по одним брендом. Они не так хорошо известны, не такие масштабные. Например, компания Пятый элемент.

      – Маленькие компании. От 2—10 тренеров в штате, команде. Скорее всего эти тренеры работают и самостоятельно и внутри маленькой команды. Меньше рекламного бюджета, меньше охват, не такие сложные продукты.

      – Некоторые стартапы, пытаясь стать большой компанией, собирают портфолио многих-многих тренеров. Ко мне неоднократно приходили. И выкладывают на сайт.

      – Большие звезды. Например, Радислав Гандапас, Ицхак Пинтосевич, Максим Батурев, Андрей Парабеллум.

      – Небольшие или средние звезды – люди, работающие на себя, известны рынку, но широко известны только в узких кругах. Разница с большими, в деньгах, вложенных в раскрутку. К ним я отношу себя.

      – Маленькие звезды – те, кого заказали 1—3 компании, это маленькая звезда в самом начале пути.

      – Провайдеры – люди, которые зарабатывают на организации открытых тренингов для звезд, либо больших или небольших. Они по городам собирают аудиторию, приглашают туда звезду, и зарабатывают на разнице между гонораром звезды, за вычетом рекламного бюджета, и стоимости билетов. Одна из целей чтобы стать большой звездой, подружиться с провайдерами, чтобы они создавали для тебя такие группы.

      Вы можете стать тренером, постучавшись в большую компанию, но тут нужен опыт. Я обучу вас как из небольшой звезды создать свою маленькую тренинговую компанию, конечно, если это вам нужно, которая будет подниматься и развиваться.

      Какой путь вам ближе?

      С чего бы вы хотели начать?

      5 стратегий выхода на рынок

      Есть пять вариантов, как вы можете начать и какой путь для себя избрать.

      Плюсы и минусы.

      – Тренер – блогер. Для начала вы начинаете вести эффективные соц. сети, заводите канал на YouTube снимаете хорошее контентное видео. На вас собирается аудитория, вас начинают читать,