Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться. Алексей Осипенко. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Алексей Осипенко
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Биографии и Мемуары
Год издания: 0
isbn: 9785449802828
Скачать книгу
первые тренинги.

      Благодаря этому вы получите необходимый практический опыт «посвящения» в стихию бизнес-тренерства. Этот опыт и ваши личные инсайты очень помогут вам при изучении следующих глав.

      Из раздела КАК СОЗДАВАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ вы узнаете и научитесь:

      – как раскрыть свою профессиональную ценность

      – нужно ли тренеру быть экспертом

      – за какие тренинги готовы платить клиенты

      – 4 метода создания тренинга

      – как составить план тренинга

      – тренинговый «Атом»

      – технологию «тренинговый конструктор»

      – как подбирать и создавать упражнения, которые дают пользу клиенту

      – как внедрять изменения и контролировать результат

      – системы обучений в компании

      – принципы построения учебного процесса

      Из раздела КАК ПРОДАВАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ вы узнаете:

      – какие страхи удерживают вас от продаж

      – как искать клиентов без бюджета

      – кто заказывает тренинги внутри компаний

      – как выходить на лиц, принимающих решения

      – как вести переговоры о тренингах, 4 стратегии

      – как продавать через оценку воронки продаж (процессных KPI)

      – как вести переговоры о цене за тренинг

      – как продавать бесплатные тренинги-презентации.

      В разделе КАК ПРОВОДИТЬ БИНЕС-ТРЕНИНГИ мы будем говорить, как проводить тренинги для компаний и корпораций. Вы узнаете и научитесь:

      – как преодолевать страхи начинающего бизнес-тренера

      – 4 столпа тренерской компетентности

      – 6 основных ошибок в проведении тренингов

      – 3 элемента управления процессом обучения

      – 5 задач бизнес-тренера

      – основы групповой динамики

      – как бороться с саботажниками

      – как управление энергией группы

      – о вариантах рассадки группы

      – как начинать и заканчивать тренинг

      – как правильно проводить упражнения в тренинге

      – использовать тренинговый «Атом» в действии.

      – разные стили отношения тренера и группы

      Как делать так, чтобы люди и особенно – компании становились постоянными клиентами. Вы научитесь, в целом, уверенно влиять на любую группу людей.

      В разделе ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА вы узнаете и научитесь:

      – как ставить цели выступления

      – методы влияния на аудиторию

      – как начинать и заканчивать выступления

      – как говорить на языке аудитории

      – как держать внимание аудитории и подогревать интерес

      – как рассказывать истории

      – как быть убедительным и аргументировать свои мысли

      – как использовать речь и голос в конфликтах.

      – как развивать свой голосовой аппарат

      – что такое стиль преподавания

      – как его совершенствовать.

      – как