Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям. Тейлор Пирсон. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Тейлор Пирсон
Издательство: Эксмо
Серия: Лучший мировой опыт
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2016
isbn: 978-5-04-092573-5
Скачать книгу
с MBA посредством онлайн-сравнения результатов, показано, что средние зарплаты застопорились за последние четыре года. Более того, влияние сертификата MBA на карьерный рост тоже снизилось[23].

      Хотя каждый может рассказать некую историю и признать, что есть недостаток рабочих мест для высокообразованных лиц, кажется, ни у кого нет ответа, почему это так. Недостаток юристов в США может быть наиболее очевидным примером, но даже в традиционных научно-технических областях (наука, техника, технология и математика), которые долго считались блокирующими занятость, людям со степенями сегодня труднее найти работу, чем десять лет назад.

      Работы практически во всех отраслях промышленности становятся все более коммерциализированными.

      Мы согласны с объяснением, что на низкоквалифицированные рабочие места с более низкими барьерами для входа влияют глобализация и технологии, но почему это влияет на вакансии, требующие высшего образования?

МОДЕЛЬ КЕНЕВИН И ВАША КАРЬЕРА

      Модель «Кеневин» (Cynefin framework)[24] (произносится как «ке-не-вин») была разработана Дейвом Сноуденом после изучения структуры управления IBM. Модель стала популярной и была представлена в многочисленных публикациях, в том числе в Harvard Business Review[25].

      Сноуден делит работу и управление так, чтобы эффективность была связана с учетом меняющегося характера работы. Он классифицирует работу и управление на четыре отдельные области: простые, сложные, комплексные и хаотические. Когда мы с традиционных позиций смотрим на работу, то можем сказать, что кому-то требуется высшее образование, или диплом колледжа, или аттестат средней школы. Эта классификация работы эффективна, если мы движемся по прямой линии от простого к сложному. Сложная проблема потребует дальнейшего образования для своего решения, в то время как для простой задачи суперобразования не нужно.

      Однако эта категоризация игнорирует комплексные и хаотические сферы. Исторически это могло быть приемлемо: почти вся работа распределялась вдоль прямой – от простой к более сложной. Но в последние годы это уже не так.

      https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/45/Cynefin_framework_Feb_2011.jpeg

      Простая сфера – это та, где взаимосвязь между причиной и следствием очевидна; любой может применить наилучший способ для решения простой проблемы. Это то, что может быть легко задокументировано, как инструкции от Ikea по сборке стола или набор Lego.

      Сложная сфера – та, где связь между причиной и следствием требует анализа и расследования. Для действия в сложной области необходимо изучение и/или применение экспертных знаний. Это то, для чего нужны размышления и рассуждения, но результата можно достичь, используя имеющийся опыт. Это сфера, для работы в которой вас подготовила школа.

      Комплексная сфера – та, где соотношения между причиной и следствием ясны только в ретроспективе. Это новейшая практика. Это та сфера, в которой часто оказываются предприниматели. Тут непонятно, что делать дальше, потому что вы исчерпали опыт, который получили благодаря образованию. Вместо этого проблема решается путем тестирования


<p>23</p>

https://www.bloomberg.com/news/articles/2012–06–12/mba-pay-peering-into-the-future

<p>24</p>

Для полного объяснения Фреймворка от Дейва Сноудена, см. https://www.youtube.com/watch?v=N7oz366X0–8.

<p>25</p>

https://www.bloomberg.com/news/articles/2012–06–12/mba-pay-peering-into-the-future