Руководство по управлению финансами 2.0. Владимир Владимирович Кожухарь

документов.

      Задолженность по оплате труда перед сотрудниками. На первое число каждого месяца ты имеешь задолженность по оплате труда как минимум за прошедший. А если у тебя на предприятии существует система начисления годовой премии, так называемой тринадцатой зарплаты, то здесь будет копиться по некоторым долям процентов от ежемесячного фонда.

      Задолженность в бюджет и внебюджетные фонды тебе откроет главный бухгалтер. Или программа налогового учета, если ты ведешь бухгалтерию самостоятельно.

      Краткосрочные займы и кредиты, которые нужно возвращать в течение ближайших двенадцати месяцев и проценты по ним, начисленные, но не выплаченные.

      И всё! Поздравляю! Ты собрал, или, как минимум, понял, как собирать управленческий баланс на контрольную дату, по данным прошедшего периода.

Резюме:

      1. В баланс ты включаешь только то, в существовании чего есть неопровержимые доказательства.

      2. Актив баланса – ценности, всегда равны пассиву баланса – обязательствам.

      3. Если ты имеешь сомнения по поводу того или иного объекта учета, пригласи специалиста в данной области, и получи его экспертное мнение.

      Баланс своими руками за 5 минут

      Если ты хочешь быстро провести оценку состояния своего бизнеса без участия бухгалтера и экономиста, то ты можешь собрать управленческий баланс за 5 минут своими руками. У тебя будет достаточно данныхдля экспресс оценки финансового состояния.

      Тебе потребуется лист бумаги и ручка или карандаш. Для начала вверху страницы напиши БАЛАНС, и проведи вертикальную линию по середине страницы, разделивеё на две равные половины.

      В левую половину выпиши столбиком ценности твоего бизнеса, в бухгалтерской терминологии это активы.

      Сверху вниз: здания, сооружения, земля, транспортные средства, офисное оборудование и мебель, товары и материалы, дебиторы, деньги на счетах и в кассе.

      Рядом с каждой строчкой поставь стоимость в рублях.

      Внимание!

      Оценку зданий и сооружений важно принять по реалистичной, рыночной стоимости. Ты понимаешь разницу между ценой, по которой можно продавать и по которой можно продать. Для примера найди несколько сопоставимых аналогов твоего имущества на рынке, и возьми среднюю стоимость.