Главный процесс на промышленном предприятии – процесс производства продукции; от его эффективности зависят конкурентоспособность предприятия на рынке, его итоговые показатели эффективности и, как результат, инвестиционная привлекательность. Длительность производственного цикла, эффективность использования задействованных ресурсов, затраты времени и денег на обслуживание оборудования, качество производимого продукта – вот далеко неполный перечень индикаторов, с помощью которых определяется эффективность производственного процесса. В управлении этими показателями задействованы руководители низового и среднего уровня (бригадиры, мастера, начальники цехов), технические специалисты (технологи, конструкторы, механики, энергетики), служащие (нормировщики, экономисты), т. е. практически весь производственный персонал. Однако одного лишь обеспечения эффективного производства также недостаточно, для того чтобы предприятие считалось коммерчески эффективным. Достижение высоких показателей прибыли и рентабельности возможно только при гарантированном сбыте продукции с соблюдением запланированного уровня цен. За этот процесс отвечают службы сбыта и маркетинга на предприятии.
По завершении отчетного периода (месяц, квартал, год) финансово-экономические службы предприятия составляют отчетность, которая, помимо основных форм (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, балансовый отчет), включает также расчетные показатели эффективности.
В условиях глобализации экономики все большее количество крупных предприятий полностью или частично теряют свою независимость, становясь участниками объединений и подчиняясь решениям материнских или управляющих компаний. Это часто приводит к возникновению противоречий в интересах собственников и менеджмента компании. Если глобальные коммерческие интересы собственника можно описать несколькими ключевыми финансовыми показателями (стоимость бизнеса, размер дивидендов, прибыль в расчете на акцию), то внимание менеджмента направлено еще и во внутреннюю среду предприятия, для контроля которой необходим более широкий набор показателей.
Все многообразие финансовых и технико-экономических показателей эффективности можно классифицировать на несколько основных групп:
1. Показатели рентабельности. Отражают, сколько прибыли получает предприятие с каждого рубля реализованной продукции (понесенных затрат, активов и пр.). В числителе показателя могут фигурировать различные виды прибыли (операционная, маржинальная, чистая и др.), в знаменателе указывается стоимостная оценка объема деятельности или ресурса, в отношении которого рассчитывается рентабельность. Чаще всего в отчетах используют показатели рентабельности продаж (отношение прибыли к выручке), рентабельность продукции