– применение методических рекомендаций по проведению комплексного план-факт анализа реализации проектов и программ и др.
Оценка эффективности реализации инвестиционных программ
Оценка эффективности программ осуществляется в целях достижения оптимального соотношения связанных с их реализацией затрат и достигаемых в ходе реализации результатов, а также с целью создания условий и предпосылок для оптимизации управления инвестиционными программами, создания базы для принятия решений по инициации новых программ, уточнения параметров реализуемых программ либо принятия решений по их закрытию или приостановке.
Оценка эффективности является одним их этапов управления реализаций программ. Периодичность оценки эффективности программ осуществляется по итогам определенных мероприятий, по результатам года либо на регулярной основе в целях своевременного определения рисковых ситуаций.
Процесс оценки эффективности программ, идентификации рисков, методов управления ими, а также разграничение ответственности в процессе управления программами должны регламентироваться соответствующими документами предприятий инициатора и заказчика программ.
В общем понимании оценка эффективности реализации программы представляет собой определение степени достижения запланированных результатов. Критериями оценки эффективности реализации программы можно определить:
– степень достижения заявленных результатов реализации программы по итогам за отчетный год и в целом после завершения ее реализации;
– отклонение достигнутых показателей от плановых;
– динамика расходов на реализацию мероприятий программы.
Оценка эффективности реализации программы производится с учетом особенностей программы на основе сопоставления в динамике фактически достигнутых результатов (экономических, экологических, социальных, бюджетных) с их плановыми значениями, утвержденными в программе.
Изменение, приостановление, прекращение, продление срока реализации инвестиционных программ
В ходе реализации программы инициатор или заказчик могут вносить изменения в программу, приостанавливать, прекращать или продлевать сроки ее действия. Изменение, приостановление или досрочное прекращение реализации программы может происходить в случаях:
– досрочного выполнения программы;
– критичного снижения эффективности реализации программы по сравнению с предыдущим годом;
– изменения социально-экономической ситуации и пересмотра стратегических перспектив развития предприятия;
– появления иных механизмов решения целей, отличных от тех, которые предусматривались программой;
– существенных нарушений участниками программы хода реализации программы или, в случае возникновения обстоятельств, делающих невозможной реализацию целей программы;
– принятия