Охранником я был достаточно ответственным, несмотря на некоторую поэтическую рассеянность. Но иногда проколы всё же случались…
В то время свирепствовал сетевой маркетинг. Молодые люди, одетые в приличные костюмы, погруженные в измененное состояние сознания на тренингах успешных продаж, целыми стаями ходили по Москве, стремясь проникнуть в офисы и, во что бы то ни стало, продать свой товар. И один раз такой шустрый представитель сетевого маркетинга перехитрил меня, представившись клиентом и наговорив чего-то такого, отчего я напрочь потерял бдительность и нажал заветную кнопку. Костюмированный молодой человек интеллигентного вида мгновенно проник в помещение, буквально пролетел мимо меня и вошел не в какой-нибудь кабинет, а именно в кабинет моего шефа. Уже когда за ним захлопнулась дверь, я понял, что случилось непоправимое.
Я забежал к шефу следом за хитрым пронырой, чтобы попытаться хоть что-то предпринять. Молодой человек уже раскладывал свои побрякушки у начальника на столе…
– Николай, что это? Кто это? Как он сюда попал? – Александр Павлович посмотрел на меня изумленными глазами.
– Александр Палыч, сейчас я его выставлю. Он как-то просочился… я не успел….
– Печати и штампы на любой вкус! Отличная цена! Только сегодня у вас уникальная возможность купить три печати по цене четырех и четвертую получить в подарок! – молодой человек бешено щелкал печатями-перевертышами на столе у шефа и без остановки тараторил свои торговые заговоры.
– Немедленно покиньте офис! – я сделал несколько неуклюжих попыток схватить шустрика за локоть, но он всякий раз ловко уворачивался, не переставая рекламировать и расписывать свой товар. Понаблюдав некоторое время за этим довольно жалким зрелищем, шеф взял дело в свои руки. Он встал, одним точным движением смел все печати и штампы со стола и рявкнул:
– Всё! Товар остается у нас до выяснения обстоятельств. Незаконная торговля в офисных помещениях – срок до пяти лет. Даю пять секунд…
Нужно ли говорить, что хватило и трех секунд для того, чтобы молодой человек полностью испарился вместе со своим барахлом.
Уже не помню, какое наказание придумал для меня шеф за такую оплошность, но с тех пор всех представителей сетевого маркетинга я стал чуять за версту и люто ненавидеть.
В течении долгого рабочего дня, порой изнемогая от безделья, я пытался найти себе развлечение. Иногда меня веселили своей фолклерно-матерной болтовней водители, но слушать их байки довольно