Во-вторых, это (для бывших оперативных сотрудников) знание и опыт оперативно-разыскной, разведывательной или контрразведывательной деятельности. Это очень специфический навык и понимание, которого нет у подавляющего большинства граждан и бизнесменов. Есть, конечно, представления из литературы и кино: от детективных романов и фильмов про агента 007 до сериалов про полицейских на любой вкус, но, поверьте, реальность намного сложнее и богаче. Если не уходить глубоко в суть, основной смысл этого навыка – умение работать с людьми и информацией, в том числе довольно творческими способами, которые не всегда могут восприниматься как этичные.
Как ни странно, на этом список «хард-скиллз» заканчивается.
Однако начинается не менее интересный перечень, так сказать, «софт-скиллз» (soft-skills).
Какие из них важны для владельца бизнеса, выбирающего руководителя СБ?
Помните, как спрашивали в начале 90-х, наверное, во всех дворах всех городов «серьёзные» парни новых парней, попадающих на их территорию: «Ты откуда? Кого знаешь?» Вот и в нашем случае первостепенное значение очень часто имеют два обстоятельства.
А. Из какой именно структуры выходец – начальник СБ: ФСБ России, прокуратура, МВД России и т. д. Отметим, что прошлая принадлежность к той или иной структуре может стать как преимуществом, так и недостатком при трудоустройстве такого человека. Иной владелец бизнеса никогда не возьмёт выходца из определённой структуры на работу. Причин такой неприязни может быть много, но чаще всего – личный опыт взаимодействия с правоохранительными органами.
Б. Какими связями обладает прямо сейчас или до кого потенциально «может дотянуться» начальник СБ для решения задач бизнеса или «снятия боли». Чаще всего владелец бизнеса, нанимая руководителя СБ, смотрит именно на это, потому что уже что-то в бизнесе «болит» и что-то нужно решить «уже вчера».
А вот другие «софт-скиллз»:
В. Умение работать в команде, «перековать мечи на орала» и стать частью бизнеса. Здесь есть очень важный момент, лежащий в области психологии власти или, можно сказать, социальной психологии. Люди в погонах, кураторы, лица, осуществляющие контрольно-надзорные функции, – это люди, привыкшие мыслить так, что от их воли, распоряжения, акта, решения будет завесить судьба человека, большого количества людей и, конечно, бизнеса. Они являются представителями государства, имеющего, как мы знаем, монополию на государственное