Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ирина Сергеевна Шишкина
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006414402
Скачать книгу
(Конференций): конференция.

      РИ (Риндий): развивающие индивидуальные встречи.

      ФК (Факапий): f*ck-up сессии.

      РГ (Регламентий): регламент проектных встреч.

      АЖ (Арджирисий): лестница Арджириса.

      АК (Аудитий-ка): аудит коммуникаций.

      МЕ (Мероприятий): система мероприятий.

      ОБ (Онбордий): онбординг.

      РШ (Решений): принятие решений.

      Группа «Геймифицированный инструмент»

      Группа «Геймифицированный инструмент» – бежевый индикатор.

      ПП (Покерпланий): Agile Poker Planning

      СТ (Сторителий): сторителлинг

      СЦ (Симуляций): бизнес-симуляция

      ИГ (Игрий): деловые игры

      НБ (Небий): карта звездного неба, Scrum Star map – для определения дефицита компетенции и прототипирования.

      ОЖ (Ожиданий): матрица ожиданий и претензий – форма геймифицированного обмена претензиями между функциями. Ей уже около 10 лет, и она отработана прекрасно.

      МФ (Метафорий): метафорические карты – работа с ними ведётся на этапе инициации, на этапе планирования. К метафорическим ассоциативным картам относятся все карточки, которые используются в покер-планировании. Еще мы используем имаджинариум или dixit (используются для управления рисками).

      ИК (Икартий): интеллект-карта

      ПТ (Прототипий): прототип – элемент, которого пока нет в книге, но место им прочно забронировано в системе.

      Группа «Психологический инструмент»

      Группа «психологический инструмент» – серый (сизый, голубой) индикатор.

      КЧ (Коучингий): коучинг.

      ПХ (Психотипий): система психотипов.

      МЫ (Мышлений): теория мышлений.

      ВЫ (Выгораний): синдром выгорания.

      ТО (Токсиний): токсичные сотрудники.

      НА (Наставникий): система наставничества.

      СС (Скепсий): корпоративный скепсис – типология сопротивления команд и сотрудников. Как с этим работать и почему люди сопротивляются? Внедрение и изменение внутри команды и внутри проектов – не самая простая история, с которой надо уметь работать.

      ЛД (Лидерий): модель динамического лидерства.

      ГБ (Гибкий): гибкость руководителя.

      БР (Брендий): бренд руководителя – элемент описан статьей про бренд ИТ-директора.

      АТ (Атмосферий): атмосфера в команде.

      ВБ (Выборий): сложный выбор.

      ЭИ (Эмоций): эмоциональный интеллект.

      СБ (Субординий): взаимодействие руководителя и подчиненного.

      ШЛ (Шляпий): 6 шляп.

      ДИ (Диский): DISC.

      ВО (Вовлечий): вовлеченность сотрудников.

      ДЛ (Дилтсий): пирамида Дилтса.

      МС (Маслий): пирамида Маслоу.

      ПН (Прокрастинаций): прокрастинация.

      ПУ (Публиций): публичные выступления.

      СЗ (Самозваний): синдром самозванца.

      Как пользоваться системой?

      Уже сегодня вы можете выбирать для себя