Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ирина Сергеевна Шишкина
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006414402
Скачать книгу
стать обаятельным и харизматичным, если у вас нет к этому склонности и потенциала. Внутренний стержень, характер – это все следствие событий и условий, в которых мы воспитывались в детстве. Представьте себе, что вы растение. Достаточно реалистично представьте себе в деталях, как вы занимаетесь фотосинтезом и больше ничего не делаете. Но обратите внимание, что в разных условиях одно и тоже растение будет выглядеть совершенно по-разному – где-то будет сочная клубника, а где-то вырастут совершенно невнятные кисловатые зеленые ягоды. И это зависит от тех условий, в которых будет напитываться организм. Так же и с нами. В рамках метафоры с растением – чем больше навоза в нашей жизни, в том числе, в нашем детстве, тем более сочная ягодка из нас получается. Поэтому в лице истинно успешных людей мы видим людей с нелегкой судьбой – тем, что закаляет, наполняет и формирует человека. Никто не любит огурцы из теплицы.

      Что же делать, если у меня нет потенциала, но очень хочу?

      1. Не притворяться. Нет ничего хуже притворной успешности, что кажется другим смешным и нелепым, вызывает у других жалостливую улыбку.

      2. Понять, чего не хватает. Но чтобы понять, чего не хватает, нужно определить, кем ты хочешь быть. И самое ужасное, что может сделать для себя человек, – найти для себя образ другого человека, на которого он хочет походить. Ты никогда не станешь другим человеком, а если и станешь, то будешь просто нелепой пародией, в чем для успешного человека нет никакого смысла.

      3. Принять дефицит способностей. Если самолет не может плавать, а пароход не может летать, значит у них есть другие функции, которые они могут выполнять лучше, чем любое другое оборудование. Соответственно, если человек не может быть харизматичным лидером или супер успешным человеком, у него есть другая функция, которую он может выполнять очень хорошо.

      Как понять, что я могу делать хорошо?

      Это хороший вопрос, потому что ответа на него нет ни у кого. Даже у супер коуча, который будет с вами заниматься. Пока вы не поднимите свою пятую точку, не наберетесь мужества ответить себе на самые важные вопросы своей жизни, никто не скажет, что вы можете делать лучше всего.

      А вопросы такие:

      1. Чего я хочу от жизни? Представьте себе, что вы умираете. Кто вы в этот момент? Знаете ли вы, чего хотите достичь до конца своей жизни?

      2. Какие мои ценности основополагающие? Вы знаете, на какие ценности опираетесь, когда принимаете решения? Вы можете сейчас сказать, что это здоровье, семья и деньги, и я скажу вам, что это – не правда. Если бы вашей ценностью было здоровье, вы бы не пили, не курили, ложились бы спать вовремя и выбирали бы ту работу, которая не вызывала бы лишнего стресса. Значит, ваша ценность – не здоровье. Если бы вашей ценностью была бы семья, вы выбирали бы такую форму работы, которая способствовала бы укреплению семьи, а не нарушала её единство, когда вы приходите