Головная боль и основные риски любого сельскохозяйственного холдинга – хищения десятков тонн зерна во время уборочной компании в полях. Сливы топлива. Списание годных запчастей. Закупки плохих удобрений. Проблемы с арендой земельных участков.
В салоне сотовой связи риски абсолютно другие – мошеннические схемы по гарантийным случаям с фиктивными поломками смартфонов, например. В казино – целенаправленное «опускание» финансовой прибыли, подставные клиенты, фальшивые подкупы должностных лиц (взятки давать нельзя ни в каком виде и никому, но находятся уникумы, которые якобы «решают» вопросы, а в итоге кладут деньги себе в карман).
Риски на каждом предприятии свои. Несмотря на их кажущуюся «одинаковость».
Определим категории рисков и их уровень.
Категории рисков:
1. Финансовые.
Это одна из самых нелюбимых сфер контроля для подразделений безопасности. Налоговая отчетность, инвестиции, основные средства, бухгалтерский учет, кредиты, движение наличных средств, закупки, тендеры, продажи, дебиторская задолженность, деинвестиционные активы.
Безопаснику предстоит вникать в бухгалтерский учет, учиться видеть финансовые потоки и согласовывать платежи между организациями.
Для собственника сфера отчетностей и финансов тоже своеобразный Рубикон, перейти который не всякому дано.
Отсюда и риски – опытный бухгалтер и финансист могут или быть хорошим подспорьем, или наоборот, манипулировать и директором, и предприятием. Гениальный руководитель управления закупок способен разорить компанию за сезон или принести хорошую прибыль и сократить расходы за тот же срок.
В этой сфере разбираться надо, нужно в нее вникать и контролировать. Как правильно и ненавязчиво нивелировать финансовые риски, мы рассмотрим в отдельной главе.
2. Кадровые.
Кадры – наше все. Непросто сейчас подобрать хорошего специалиста. Даже тракторист в 2023 году должен иметь высокую квалификацию – управлять голландским трактором за 50 млн нужно уметь. Специалист по пожарной безопасности обязан знать все виды огнетушителей и уметь составлять схемы зданий. Бухгалтер не может быть судим за мошенничество, присвоение или растрату. Директора желательно брать с опытом работы руководителем. И так далее, и так далее. У каждой должности своя специфика.
Как искать «чистых» сотрудников, если большая часть претендентов по уши в кредитах и долгах? Где взять не судимых рабочих?