Вы лидер-основатель или филантроп. Лидеры-основатели и филантропы играют уникальную и важную роль в развитии социальных перемен. Вы контролируете значительные ресурсы в том или ином секторе и можете с помощью пожертвований давать правительству, бизнесу и гражданам сигнал, на что стоит обращать внимание. Кроме того, вы способны играть важную лидерскую роль в поддержке эффективных практик работы, стимулировании инноваций, распространении знаний, а также в организации и координации, что позволит другим концентрироваться на главном. Вы, как лидеры НКО, можете применять многие из этих шести практик в своих организациях и становиться катализаторами перемен (этот вопрос Лесли Кратчфилд и ее соавторы детально рассматривают в своей новой книге Do More Than Give: Six Practices of Donors Who Change World, (Jossey-Bass, 2010), вдохновленной идеями книги «Силы добра»).
Вы руководитель бизнеса. НКО учатся тому, как использовать рыночные силы в качестве рычага и работать с бизнесом для продвижения своих идей. Сейчас, более чем когда-либо раньше, коммерческим компаниям необходимо хорошо понимать партнеров из некоммерческого сектора. Будь то активисты-оппоненты, прагматичные союзники или катализаторы социальной ответственности, НКО больше не могут игнорироваться. Эта книга поможет вам проникнуть внутрь ведущих НКО и понять, что именно нужно искать в партнере по социальному сектору. Кроме того, она поможет вам лучше понять суть социальной ответственности и приверженности интересам сообщества. Стоит подумать и о будущем: у вас есть значительные ресурсы и власть, а эти организации могут показать вам, как творить благо, причем в самых эффективных направлениях.
Вы выбранное должностное лицо или влиятельный политик. Если вы политический лидер, то, надеемся, сможете понять, что НКО – это не просто удобный подрядчик, которому можно передавать работу над правительственными программами и услугами для населения: они представляют собой великолепный источник политических идей и социальных инноваций. В идеале НКО могут выступать партнерами правительства при решении социальных проблем, а также привлекать к решению задач бизнес и граждан. Но для достижения целей им необходимы государственные ресурсы. У правительства есть деньги, политическая власть и мощные механизмы распределения; у НКО есть таланты, сети контактов, знания и предпринимательская энергия, необходимые для создания социальных перемен, – объединившись, они станут многократно сильнее.
Вы консультант