Выпускники, прошедшие через программу НКО в 1990-х и 2000-х годах, теперь открывают независимые школы, участвуют в выборах разных уровней в качестве кандидатов, управляют образовательными фондами и работают школьными директорами. Руководители Teach For America мечтают, что когда-нибудь выпускник их программы станет президентом США.
Еще один пример экстраординарной НКО – Habitat for Humanity. Основатель организации Миллард Фуллер был успешным бизнесменом, который раздал свое состояние и основал в 1976 году Habitat с отчаянной целью «полного избавления от проблемы нехватки жилья и бездомности в мире». В настоящее время сотни тысяч волонтеров Habitat по всему миру строят дома вместе с малоимущими семьями, которые не только участвуют в строительстве, но и платят за свои дома из предоставленных им беспроцентных займов. На момент выхода в свет первого издания «Сил добра» более 2,1 тыс. филиалов Habitat действовало почти в 100 странах, а сама организация входила в состав 25 ведущих НКО по доходам: ее совокупный бюджет приблизился к $1 млрд (рейтинг 25 ведущих НКО составляется журналом Chronicle of Philanthropy)3.
С тех пор ее бюджет, связанный с деятельностью по всему миру, удвоился и составил более $2 млрд.
Еще более впечатляющим было то, насколько Habitat смогла расширить сообщество евангелистов, выступающих за реформу жилищного строительства. Фуллер никогда не хотел создавать организацию, напротив, он хотел инициировать развитие общественного движения, которое заставило бы миллионы волонтеров серьезно задуматься о проблемах бедности и отсутствия жилья. В последние несколько лет эта организация активизировала свои усилия в области выборных процессов, тем самым она пытается воздействовать на более крупные экономические и политические системы, стимулирующие распространение бедности и бездомности.
Внимания заслуживает и Environmental Defense Fund (EDF), Фонд защиты окружающей среды. Эта уникальная НКО, основанная в конце 1960-х, стала воплощением мечты ученых, которые хотели запретить использование пестицида ДДТ, смертельно опасного для диких птиц. И хотя EDF удалось достичь немалых побед в залах суда, сегодня НКО намного более известна благодаря своим стратегиям, помогающим изменить поведение корпораций. Разработанная EDF программа по квотированию вредных выбросов стала ключевым компонентом закона о чистом воздухе; система квотирования помогла снизить выбросы диоксида серы, вызывающего кислотные осадки, и теперь служит важным примером в борьбе с климатическими изменениями.
НКО под руководством президента Фреда Круппа заключила инновационные партнерства с такими компаниями, как McDonald’s, Federal Express и Walmart, несмотря на звучавшие поначалу обвинения в продажности. В начале 1990-х