Weniger schlecht Projekte managen. Anne Schüßler. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Anne Schüßler
Издательство: Bookwire
Серия:
Жанр произведения: Математика
Год издания: 0
isbn: 9783960101963
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       Equipmentkosten

       Materialkosten

       Die Bottom-up-Kostenplanung

       11Überblick: Die Projektplanung zusammengefasst

       Der Projektstrukturplan klärt das WAS

       Der Netzplan klärt das WIE

       Der Terminplan (Balkendiagramm Gantt) klärt das WANN!

       Der Ressourcenplan klärt das WER!

       Der Kostenplan klärt, WIE VIEL!

       12Projektcontrolling

       Statuserhebung für das Projekt

       Methoden der Statuserhebung

       Abweichungsanalyse

       Analyse des kritischen Pfads

       13Agiles Projektmanagement

       Kanban oder: endlich eine Zettelwirtschaft

       Scrum oder: Es ändert sich alles, aber eigentlich auch nicht

       Was bedeutet Scrum überhaupt?

       Rollen: Wer gehört zum Scrum-Team?

       Artefakte: Wie wird dokumentiert und kommuniziert?

       Meetings & Co.: Wie läuft so ein Sprint jetzt nun ab?

       Wie man Scrum besser nicht macht

       Aus dem Toolbaukasten

       Pair Programming

       Test Driven Development (TDD)

       Continuous Integration

       Agile Entwicklung im Alltag

       Familien-Kanban

       14Aufschreiben! Alles aufschreiben!

       Warum überhaupt dokumentieren?

       Allzweckwaffe E-Mail

       Allzweckwaffe Netzwerklaufwerk

       Dokumentenverwaltungssysteme: SharePoint & Co.

       Hurra, ein Wiki!

       Benutzen Sie Schlüsselwörter

       Kategorien vs. Hauptseiten

       Vereinbaren Sie Gestaltungsregeln

       Project goes Web 2.0: ein Projektblog

       Newsletter nicht abbestellen

       Teil IIPersönlichkeit und Fähigkeiten

       15Projektkommunikation ist (un)wahrscheinlich

       Der Rollenwechsel im Meeting

       Kick-off-Meeting

       Jour fixe

       Die Statusabfrage

       Fachgespräch

       Wie halte ich denn nun ein Meeting?

       Inhaltliche Vorbereitung

       Organisatorische Vorbereitung

       Durchführung des Meetings

       Kommunikation zwischen verstreuten Teammitgliedern

       Das Kick-off-Meeting

       Telefon- und Videokonferenzen

       16Motivation – man muss nur wollen!

       Motivationstheorie nach Herzberg

       Wie