Schritt 1: Stakeholder identifizieren
Schritt 2: Stakeholder analysieren und evaluieren
Schritt 3: Stakeholderportfolio
Schritt 4: Maßnahmen entwickeln
Weniger schlechtes Stakeholdermanagement
Sachbezogen vs. projektbezogen
Stakeholdermanagement kostet Geld
6Erst mal aufräumen! – Der Projektstrukturplan
Was ist ein Projektstrukturplan überhaupt?
Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan?
Gründe gegen einen Projektstrukturplan und warum sie Unfug sind
Ein Projektstrukturplan ist aufwendig
Wie und warum muss ich einen Projektstrukturplan pflegen?
Der Projektstrukturplan ist fertig! Und nun?
Risikomanagement in fünf (mehr oder weniger) einfachen Schritten
Schritt 1: Risiken identifizieren
Schritt 3: Maßnahmen planen und implementieren
Probleme beim Risikomanagement
Risikomanagement entspricht nicht der Risikokultur
Weniger schlechtes Risikomanagement
Fach-Know-how = Risiko-Know-how
Risikomanagement im Verhältnis zum Projekt
Risikomanagement und Organisation
8Alles nach Plan? – Termin- und Ablaufplanung
Schritt 1: Eine Vorgangsliste erstellen
Schritt 2: Dauern der Arbeitspakete schätzen
Schritt 3: Arbeitspakete hintereinanderschalten, Netzplan erstellen
Schritt 4: Terminplan optimieren
Probleme bei der Terminplanung
Terminplanung wird unterschätzt
Terminplanung schafft (zu viel) Transparenz
Terminpläne nach dem KISS-Prinzip
Nicht alles, was das Tool bereitstellt, muss verwendet werden
Meilensteine für Schnittstellen
Kostenplanung vs. Kostenschätzung