Итак, мы обозначили те качества и критерии, которые делают вас настоящим руководителем.
Возможно, прочитав их, вы подумаете, а не слишком ли много на одного? Нет, не много. Вы же понимаете, что быть руководителем – это, прежде всего, нести ответственность, а уж потом снимать сливки. А у нас зачастую как-то наоборот: сначала хотим сливки снять, а потом нести ответственность. И в результате нет ни грамотного управления, ни прибыльного предприятия. Собственник бизнеса либо руководитель сам мучается и сотрудников мучает. И невдомек-то ему, бедолаге, что крепостные времена давно прошли, что сейчас в бизнесе другие приоритеты, и, чтобы грамотно вести свой бизнес, для начала нужно стать грамотным управленцем.
Чтобы эта книга не стала для тебя просто книгой, а принесла ощутимую практическую пользу как руководителю, я предлагаю ответить на вопросы для самокоучинга. Именно они помогут вам посмотреть на себя со стороны. Только отвечайте честно. По сути, проверять и ставить оценок вам никто не будет. Так что все, что вы сделаете, будет полезно, прежде всего, вам самому. И если вы будете лукавить, то тоже только перед самим собой. А вам это надо?
До встречи в следующей главе!
Вопросы для самокоучинга:
1. Задумывались ли вы над тем, какой вы руководитель?
2. Если бы вам пришлось поставить себе оценку по 5-бальной шкале, как бы вы себя оценили?
3.Как вы думаете, в чем вы хороши, как руководитель?
4.А чему вам еще нужно поучиться?
5. Как на ваш взгляд вас оценивают ваши подчиненные? Почему?
Ложные представления об управлении
"Лучше лев во главе стада баранов, чем баран во главе стада львов." (Наполеон I Бонапарт)
Некоторое время назад ко мне на консультацию пришла девушка с запросом о том, что хочет открыть свое кафе, но есть некоторые сомнения по поводу того, получится ли. Чтобы прояснить ее сомнения и выявить мотивацию для такого начинания, я спросила о том, какова цель открытия кафе. Для чего ты это хочешь сделать или для кого?
Ответ был просто бесподобен. Диалог привожу дословно:
– Я открою кафе, оно начнет работать, найму управляющего и тогда могу себе позволить поехать отдыхать в Италию, например…
– А без открытия кафе в Италию поехать нельзя?
– Но мне всегда хотелось иметь свой бизнес. Я могу поехать в Италию, но тогда у меня не хватит денег на открытие кафе. А это моя мечта. А так я открою кафе, деньги будут приумножаться, я смогу ездить куда хочу.
– Как ты думаешь, сколько времени пройдет прежде чем твое кафе начнет приносить прибыль?
–