Der Autor
Prof. Dr. Klaus Wingenfeld, Gesundheitswissenschaftler und Soziologe, ist Geschäftsführer und Projektleiter am Institut für Pflegewissenschaft an der Universität Bielefeld.
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2., erweiterte und überarbeitete Auflage 2020
Alle Rechte vorbehalten
© W. Kohlhammer GmbH, Stuttgart
Gesamtherstellung: W. Kohlhammer GmbH, Stuttgart
Print:
ISBN 978-3-17-036244-4
E-Book-Formate:
pdf: ISBN 978-3-17-036245-1
epub: ISBN 978-3-17-036246-8
mobi: ISBN 978-3-17-036247-5
Inhalt
2 1 Was ist pflegerisches Entlassungsmanagement?
3 1.1 Der Kern des pflegerischen Entlassungsmanagements
4 1.2 Der Expertenstandard »Entlassungsmanagement in der Pflege«
6 1.4 Exkurs: Der »Rahmenvertrag Entlassmanagement«
7 2 Die Arbeitsschritte des Entlassungsmanagements
8 2.1 Risikoscreening und erste Bedarfseinschätzung
9 2.2 Vertiefende Bedarfseinschätzung
11 2.4 Durchführung: Information, Beratung, Anleitung und Schulung
12 2.5 Durchführung: Kooperation und Koordination
13 2.6 Überprüfung der Entlassungsplanung
15 3 Organisationsformen des pflegerischen Entlassungsmanagements
16 3.1 Stellen für Pflegeüberleitung
17 3.2 Überleitung durch Pflegekräfte im Stationsdienst
18 3.3 Case Management-Konzepte
19 3.4 Modelle der Übergangsversorgung
20 3.5 Multidisziplinäre Entlassungsallianzen
21 3.6 Entlassungsmanagement durch externe Institutionen
22 4 Patientenprobleme nach der Krankenhausentlassung
23 4.1 Problem- und Bedarfslagen nach der Krankenhausentlassung
24 4.2 Patienten mit Versorgungsverantwortung
25 4.3 Patienten mit kognitiven Beeinträchtigungen
26 4.4 Entlassungsmanagement bei Kindern
28 5.1 Entwicklung einer Konzeption
29 5.2 Qualifikationsanforderungen
30 5.3 Zusammenarbeit zwischen Pflege und Krankenhaussozialdiensten
32 5.5 Entlassungsmanagement, DRGs und koordinierte Versorgung
34 Literatur
36 Anhang
37 Anhang A: Profil eines Risikoscreenings
38 Anhang B: Inhaltliche Dimensionen eines differenzierten Assessments
39 Anhang C: Überprüfung einer Konzeption
Einleitung
Durch