Вдохновение – чем сложнее цель или задача, тем больше она «цепляет» и вызывает желание ее решить;
Интерес – никогда не берусь за проекты, если они мне не интересны (в этом плане очень спасает наличие команды, которой можно их делегировать), а интересные «копаю» глубоко и с удовольствием;
Интуиция – это наработанное годами и выполняемое «на автомате» умение фильтровать информацию и знать, что именно будет нужным и полезным;
Креатив – это самая сложная для меня как логика часть, связанная с генерированием новых идей, но, если есть все остальные элементы формулы, они начинают появляться сами собой.
Желаю, чтобы у вас появилась своя личная формула, которая позволит легко и с удовольствием решать любые задачи, связанные с трендами и поиском бизнес-идей.
6. «Это и так понятно» и «Это неважно/ненужно/неинтересно/лишнее».
Это две самые распространенные ошибки начинающих аналитиков и маркетологов, занимающихся разработкой концепций и бизнес-моделей, а также бизнес-аналитиков.
Если что-то понятно вам, это не значит, что это очевидно для всех. Если вы аналитик, маркетолог или эксперт, вы должны говорить на языке клиента (заказчика отчета или руководителя), который, скорее всего, не является специалистом по трендам и не имеет маркетингового образования. Как минимум, сопровождайте исследование выводами и давайте расшифровку терминов. Например, не уверена, что все знают, что такое каршеринг, несмотря на растущую популярность бизнес-модели, и понимают ее специфику. Или вы знаете, что такое HoReCa? А это распространенное сокращение, называющее ресторанно-гостиничный бизнес (Hotels, Restaurants, Cafe).
Если что-то сейчас кажется неважным, однажды это может стать ключевым моментом, изменившим рынок. Вспомните пример с Uber. Если бы основатель компании махнул рукой на свою неудовлетворенную потребность, у него не появилась бы идея, перевернувшая рынок услуг такси. Или еще пример. Пять лет назад, когда я делала обзор по зарубежным ресторанным трендам, очень явно было видно, как медленно развивается бизнес-идея доставки на дом продуктов питания для приготовления пищи в ответ на растущую занятость людей и их желание сэкономить время на поездках в магазин и подготовку к приготовлению блюд. На тот момент применительно к российскому рынку такой сервис казался бесперспективным, сейчас же он активно развивается во всех больших городах. Поэтому если нашли какой-то тренд или идею, не отмахивайтесь от нее, просто сохраните, чтобы проверить ее жизнеспособность в будущем.
7. Не отслеживается динамика трендов.
Приведенный выше пример демонстрирует возможности отслеживания трендов в динамике. Зафиксировав тренд, с течением времени вы сможете наблюдать за его развитием, появлением бизнес-идей, бизнес-моделей и концепций, за тем, как он меняет потребности, образ жизни и поведение потребителей, за изменением рыночной ситуации и расстановки конкурентных сил и др. Чем больше будет