Современные маркетинговые технологии, глобализация и конфликты. Джозеп Бертран. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Джозеп Бертран
Издательство: Фонд развития конфликтологии
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2017
isbn: 978-5-6040100-1-3
Скачать книгу
чем 8500 евро, сумма будет зафиксирована в момент запроса согласно установленному лимиту.

      • Финансирование производится в течение 3 лет с ежегодным уменьшением процента финансирования.

      • В группу должно входить от четырех до шести компаний.

      3.3. Финансовое планирование. Различные модели

      Постоянные затраты отдела включают зарплату руководителя, администратора, аренду офисов и склада, оплату телефонных счетов, факса, офисного оборудования и т. д. Первоначально, эти затраты могут составить от 100 тысяч евро до 150 тысяч евро с ежегодным ростом 7%.

      На нескольких конкретных примерах мы рассмотрим, какие финансовые стратегии были выбраны компаниями.

screen_image_86_222_56

      Мы говорим о покупке и продаже: если обмен не будет совершен с любовью и справедливостью, то это приведет к голоду и жадности остальных

      Консорциум «N»: принципы работы

      • Эта группа состоит из 6 компаний, которые выбирают юридический статус в Испании, названный: AIE.

      • Вложения компаний вместе с финансовой помощью IСEX в течение первого года должны быть больше, чем издержки на образование консорциума, для того чтобы покрыть возможные непредвиденные расходы.

      • Консорциум финансируют как сами компании, так и IСEX, при этом независимо от объемов продаж через 4 года баланс должен быть равен нулю.

      • Самая важная часть расходов это наем сотрудников и продвижение товара.

      • Реальная стоимость компании, принимая во внимание определенный прогноз объема сбыта, позволяет полностью погасить в рассрочку расходы консорциума через 2 года.

      • В среднем помощь от IСEX за 4 года составила около 34%.

      • Расходы консорциума увеличивается с каждым годом; так как продажи растут, процент затрат по отношению к объему продаж уменьшается и через 4 года достигает 5%.

      Консорциум «F»: принципы работы

      • Консорциум использует юридическую формулу AIE, чтобы финансовая прозрачность позволила каждой из компаний, входящих в консорциум, выплачивать налоги отдельно.

      • Расходы отдела увеличиваются каждый год, что приводит к увеличению инвестиций компаний, в то время как ежегодное участие IСEX уменьшается соразмерно количеству валовых инвестиций.

      • Стоимость консорциума увеличивается каждый год, и, соответственно, увеличиваются доли каждой компании, но так как прогнозы по объему сбыта также увеличиваются, реальная стоимость инвестиций, которые осуществит каждая компания, остается неизменной.

      • Через 4 года можно видеть, что инвестиции IСEX в консорциум составляют приблизительно 33% от всех расходов.

      • Хотя стоимость структуры увеличивается, увеличивается объем деятельности; рост прогнозируемого объема продаж позволяет увидеть уменьшение в процентном отношении объема продаж к структуре.

      Консорциум «У»

      • В этом консорциуме самые высокие расходы на персонал, за ними следуют расходы на рекламу.

      • Расходы консорциума растут в