Модернизация промышленности Красноярского края и профсоюзы: социально-экономические и исторические аспекты. Олег Савин

и в материалах РКИ в апреле 1929 г.186. Обследование, произведенное на обувной фабрике «Спартак» в 1-м квартале 1930 г., подтвердило, что качество сырья, поставляемого с предприятий Сибкожтреста, в большинстве случаев неудовлетворительно. Так, «подошвенный материал» имел «недостаточную пропитку и значительную намокаемость»187. Кроме того, была выявлена нехватка «стелечного полувала» при изготовлении продукции для военного ведомства. При этом наряду с нехваткой некоторых видов сырья поставки «подошвенного материала» оказались выше запланированных. Перебои отмечались и на других предприятиях отрасли. Например, на Канском кожевенном заводе в 1929 г. возникли перебои с дегтем188.

      Одной из причин невыполнения производственного плана на фабрике «Спартак» являлся и низкий уровень административно-технического персонала предприятия. Так, в 1928 г. только трое из числа руководителей имели среднее специальное образование, а остальные были «выдвиженцами», то есть рабочими с этой же фабрики, не имевшими никакой теоретической подготовки и не проходившими никаких курсов повышения квалификации189. Все это приводило к серьезным ошибкам при выполнении ими своих обязанностей. Так, выписанные из-за границы и полученные в 1929 г. машины оказались портновского типа и для условий фабрики были непригодны. Схожая ситуация сложилась и с запасными частями190.

      Низкое качество сырья в 1930 г. сказалось и на работе одного из самых больших предприятий треста, Барнаульского кожевенного завода, который недовыполнил план за квартал на 15,4 %191. Работа кожзавода № 7, расположенного в Красноярске, в 1930 г. оказалась более успешной – завод выполнил план на 100 %. Кожзаводы Сибири выполнили свое задание с перевыполнением плана на 3,3 %192. Однако вследствие низкого качества местного сырья для производства обуви, а также нехватки сырья, поставляемого из других регионов, производители обуви выполнить плановое задание не смогли. В целом предприятиями кожевенно-обувной промышленности Сибири производственный план был выполнен на 73,5 %193.

      В 1931–1933 гг. на обувной фабрике «Спартак» происходило ежегодное снижение выработки продукции. Валовая выработка в 1931 г. составила 18 764,8 тыс. руб. (в ценах 1925–26 гг.), в 1932 г. – 6 295, в 1933 г. – 3 406 тыс. руб.194. Одной из причин снижения выработки на фабрике стал переход в конце марта 1930 г. на выпуск яловой обуви. Этот переход не был запланирован и вызвал необходимость переобучения 365 работников195. Основной же причиной плохой работы фабрики продолжало оставаться неудовлетворительное снабжение полуфабрикатами как по количеству, так и по ассортименту, что вызывало не только недогрузку фабрики, но и частые перестройки всего производственного процесса. Наряду с этим на фабрике существовала и высокая текучесть кадров, а также сохранялся низкий уровень квалификации сотрудников196. Тем не менее в завершающие годы пятилетки в кожевенной промышленности на территории Красноярского края происходили и позитивные изменения.