Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием. Майкл Уэйд. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Майкл Уэйд
Издательство: Эксмо
Серия: Top Business Awards
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2016
isbn: 978 5-04-092681-7
Скачать книгу
и исполнительный директор, Ассоциация компаний, работающих в отрасли предоставления технических услуг (Technology Services Industry Association), соавтор книги «B4B. Как технологии и большие данные изменяют отношения между клиентами и поставщиками»

      Предисловие

      «Моим сыновьям, Доминику и Малькольму, которые растут в условиях цифрового вихря со всеми его проблемами и возможностями»

(Дж. Л.)

      «В память о Джиме Маколее. Он прекрасно разбирался в бизнесе и был великолепным отцом»

(Дж. М.)

      «Моим детям, Алессандре и Матеусу.

      Не переставайте совершать дерзкие поступки, открывать новое и нарушать привычный порядок вещей!»

(Э. Н.)

      «Хайди в благодарность за терпение, поддержку, любовь… и за потворство еще одной научной слабости»

(М. У.)

      Одним из самых важных уроков, которые я усвоил за 20 лет работы исполнительным директором компании Cisco, стало то, что нужно набраться смелости и меняться самому. Это означает, что необходимо предугадывать и использовать преобразования рынка раньше других, а для этого руководители часто должны совершать смелые поступки и выходить из зоны комфорта. Мне нравится рассматривать эти преобразования как возможности, а не как проблемы. Полагаю, что такой склад ума позволяет руководителям менять самих себя, свои компании и, в конце концов, будущее технологий.

      Сейчас мы переживаем самый крупный за последнее время технический переход – век цифровых технологий, когда влияние диджитализации будет в 10 раз превышать влияние Интернета. Согласно проведенному компанией Cisco анализу, в 2015 году было зарегистрировано 15 миллиардов устройств, подключенных к Интернету, а к 2020 году их число достигнет 50 миллиардов. Такой беспрецедентный уровень подключения к Интернету обеспечит многомиллиардные возможности, и руководители, которые воспользуются ими сейчас, смогут получить максимум в ходе цифровых преобразований. В противном случае 4 из 10 ведущих компаний в следующие 5 лет потеряют свои позиции в результате цифровой революции.

      В компании Cisco мы предвидели этот сдвиг и совместно с Международным институтом управленческого развития (IMD) организовали Глобальный центр цифровых преобразований бизнеса (коротко – Центр DBT) с программой исследований на 5 лет. Благодаря этому совместному инновационному проекту мы создали первый в своем роде глобальный исследовательский центр, на базе которого руководители компаний и ведущие ученые могут объединить усилия для изучения и решения важнейших проблем, встающих перед потребителями, предприятиями и обществом в современном гиперинтернетном мире на гребне диджитализации.

      Своим партнером мы выбрали институт IMD, абсолютного лидера в подготовке руководителей, потому что сошлись во мнении о необходимости создания новой модели и проведения работы с целью помочь нашим клиентам понять, что такое век цифровых технологий и как преуспеть в нем. В первый год партнерских отношений сотрудники Cisco вместе с преподавателями