Данный метод составления расписания используется на линейных проектах, таких как строительство железных дорог, трубопроводов и т. д. Линейное составление расписания позволяет отражать операции наглядно на местности.
6.5.3. Разработка расписания: выходы
См. раздел 6.5.3 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.6. Контроль расписания
См. раздел 6.6 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.6.1. Контроль расписания: входы
См. также раздел 6.6.1 третьего издания Руководства РМВОК® с учетом приводимого ниже дополнительного входа, относящегося к строительству:
.5. Воздействия на расписание
По различным причинам в ходе строительства складываются незапланированные ситуации, которые воздействуют на расписание. Из-за этого может возникнуть необходимость проведения их оценки, а это может потребовать изменений проекта или привести к претензиям, как указано в главе 16 данного расширения.
6.6.2. Контроль расписания: инструменты и методы
См. раздел 6.6.2 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.6.3. Контроль расписания: выходы
См. также раздел 6.6.3 третьего издания Руководства РМВОК® с учетом приводимого ниже дополнительного выхода, относящегося к строительству:
.10. Кривые прогресса (обновления)
Обновление кривой прогресса – это любая модификация информации о прогрессе, вызванная модификацией расписания проекта, ИСР или и тем и другим. По мере необходимости следует уведомить соответствующие заинтересованные стороны. Обновление кривых прогресса может потребовать, а может и не потребовать корректировок других аспектов плана проекта.
6.7. Определение весов операций
Определение весов операций – это оценка характеристик и параметров операций с целью оценки вклада каждой конкретной операции проекта в общий прогресс проекта или в прогресс данной фазы либо поставляемого результата проекта.
6.7.1. Определение весов операций: входы
.1. Иерархическая структура работ (ИСР) и словарь
ИСР – это основной вход для определения операций (подробнее об ИСР см. в разделе 5.3 третьего издания Руководства РМВОК®).
.2. Параметры операций
В контексте определения веса операций, параметры операций – это такие характеристики, которые являются общими для группы операций. Длительность, стоимость, количество человеко-часов и количественные показатели – все это примеры параметров операций. Другие параметры включают в себя следующее.
• Оценки длительности и основа для оценок. Данные оценки показывают, какие характеристики операции воздействуют на ее длительность. Этот аспект следует учитывать при определении весов операций (подробнее об оценке длительности операции см. в разделе 6.4 третьего издания Руководства РМВОК®).
• Требования по ресурсам и ставки