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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/core-competencies
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https://coachingfederation.org/app/uploads/2021/05/ICF-Code-of-Ethics_Spanish_Brand-Updated.pdf
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Para mayor información consultar https://coachingfederation.org/interpretive-statements
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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/core-competencies
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Indicadores para PCC de otras competencias que están vinculados a la mentalidad de Coaching. Competencia 4: Cultiva Confianza y Seguridad. 4.1: El coach reconoce y respeta los talentos, los descubrimientos y el trabajo únicos de cada cliente en el proceso de Coaching. 4.3: El coach reconoce y apoya la expresión de sentimientos, percepciones, preocupaciones, creencias o sugerencias de cada cliente. 4.4: El coach colabora con cada cliente invitándolo a responder de cualquier manera a sus contribuciones y acepta su respuesta. Competencia 5: Mantiene Presencia. 5.1: El coach actúa en respuesta a toda la persona de cada cliente (el quién). 5.2: El coach actúa en respuesta a lo que cada cliente quiere lograr en la sesión (el qué). 5.3: El coach colabora con cada cliente apoyándolo al elegir lo que ocurra en la sesión. Competencia 6: Escucha Activamente. 6.1: El coach personaliza preguntas y
Примечания
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Si desea conocer más sobre nuestras formaciones de Coaching, Mentor Coaching y Supervisión de Coaching, lo invitamos a visitar la página www.goldvargconsulting.com o a comunicarse con nosotros por medio de nuestra dirección de correo electrónico: [email protected]. Si desea conocer más acerca de la ICF, puede hacerlo visitando su página de Internet: www.coachfederation.org.
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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/core-competencies
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https://coachingfederation.org/app/uploads/2021/05/ICF-Code-of-Ethics_Spanish_Brand-Updated.pdf
4
Para mayor información consultar https://coachingfederation.org/interpretive-statements
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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/core-competencies
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Indicadores para PCC de otras competencias que están vinculados a la mentalidad de Coaching. Competencia 4: Cultiva Confianza y Seguridad. 4.1: El coach reconoce y respeta los talentos, los descubrimientos y el trabajo únicos de cada cliente en el proceso de Coaching. 4.3: El coach reconoce y apoya la expresión de sentimientos, percepciones, preocupaciones, creencias o sugerencias de cada cliente. 4.4: El coach colabora con cada cliente invitándolo a responder de cualquier manera a sus contribuciones y acepta su respuesta. Competencia 5: Mantiene Presencia. 5.1: El coach actúa en respuesta a toda la persona de cada cliente (el quién). 5.2: El coach actúa en respuesta a lo que cada cliente quiere lograr en la sesión (el qué). 5.3: El coach colabora con cada cliente apoyándolo al elegir lo que ocurra en la sesión. Competencia 6: Escucha Activamente. 6.1: El coach personaliza preguntas y observaciones utilizando lo que aprendió sobre quién es cada cliente o su situación. 6.5: El coach indaga o explora cómo cada cliente se percibe actualmente a sí mismo o a su mundo. Competencia 7: Evoca Conciencia. 7.1: El coach hace preguntas sobre cada cliente, como su forma de pensar, sentir, valores, necesidades, deseos, creencias o comportamientos. 7.5: El coach comparte, sin apego, observaciones, intuiciones, comentarios, pensamientos o sentimientos, e invita a cada cliente a explorar en forma verbal o tonal.
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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/PCC-markers
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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/core-competencies
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En todos los ejemplos, las intervenciones del coach se presentan en negrita. Las sesiones completas se incluyen en los apéndices.
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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/PCC-markers
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Ver apéndice o https://coachingfederation.org/core-competencies