Bilanzen erstellen und lesen für Dummies. Michael Griga

Kosten von unterschiedlichen Produkten verursacht, haben Sie es mit Gemeinkosten zu tun. Gemeinkosten sind zum Beispiel Gehälter in der Verwaltung, sofern Ihr Unternehmen mehrere Produkte verkauft.

       Mengenabhängigkeit:Kosten, die immer gleich sind, unabhängig davon, ob null oder sieben Millionen Exemplare eines Produkts gefertigt werden, sind fixe Kosten. Fix sind beispielsweise Mieten für Gebäude.Werden die Kosten mit jeder zusätzlich produzierten Einheit höher, sind es variable Kosten. Variabel ist etwa der Rohstoffverbrauch.

      

Werden alle Einzel- und Gemeinkosten – unabhängig davon, ob es sich um fixe oder variable Kosten handelt – auf einzelne Produkte heruntergerechnet, haben Sie es mit einer Vollkostenrechnung zu tun. Werden hingegen ausschließlich die variablen Einzel- und Gemeinkosten auf das Produkt angerechnet, nennt man das – Sie ahnen es womöglich schon – eine Teilkostenrechnung.

Wie die Kostenrechnung funktioniert

      Die komplette Kostenrechnung teilt sich insgesamt in drei Disziplinen auf:

      1 Die Kostenartenrechnung, die fragt: Welche Kosten fallen an?

      2 Die Kostenstellenrechnung stellt die Frage: Wo fallen die Kosten an?

      3 Die Kostenträgerrechnung fragt: Wofür fallen die Kosten an?

      Die Kostenartenrechnung

      In der Kostenartenrechnung werden die anfallenden Kosten zu Kostenarten zusammengefasst.

      

Kostenarten sind thematische Schubladen, in denen Sie gleichartige Kosten zusammenfassen. Beispielsweise bilden Personalkosten, Rohstoffkosten oder Energiekosten jeweils eigene Kostenarten. Diese Kostenarten können wiederum zu Kostenartengruppen zusammengefasst werden, um das Ganze etwas übersichtlicher zu gestalten.

      Können Sie bereits Einzelkosten ausfindig machen, dürfen Sie diese schon jetzt direkt den einzelnen Produkteinheiten zuordnen. Die Gemeinkosten müssen dagegen für diese Zuordnung noch durch die Kostenstellenrechnung.

      Die Kostenstellenrechnung

      In der Kostenstellenrechnung werden die Gemeinkosten auf diejenigen Stellen verteilt, in denen sie entstanden sind. Kostenstellen sind kleine wirtschaftliche Einheiten innerhalb eines Unternehmens – meist nach Funktionen gegliedert.

      

Besorgen Sie sich einmal einen aktuellen Kostenstellenplan Ihres Unternehmens. Gehen Sie hierzu am besten auf die Kollegen aus dem Controlling zu. Im Kostenstellenplan finden Sie die potenziellen Schuldigen der Gemeinkostenverursachung. Auch bei Buchungen muss die Kostenstelleninformation oft mitgegeben werden – in der Regel in Form von Nummern.

      Es werden zwei Arten von Kostenstellen unterschieden:

       Hilfskostenstellen beglücken lediglich andere Kostenstellen mit ihren Diensten und machen sonst nix. Raum- und Energiekostenstellen oder das Lohnbüro sind Beispiele hierfür.

       Hauptkostenstellen sind Stellen, die diese Dienste in Anspruch nehmen und die ansonsten direkt für die Produkte des Unternehmens arbeiten. Material-, Fertigungs-, Vertriebs- und Verwaltungskostenstellen sind somit Hauptkostenstellen.

      Damit alles gerecht verteilt wird, muss das, was auf Hilfskostenstellen läuft, umverteilt werden. Und zwar auf jene Kostenstellen, die diese Leistungen in Anspruch nehmen. Das Ganze noch möglichst genau, zum Beispiel nach der Quadratmeterzahl Ihres Büros oder nach Kilowattstunden, die Sie verbraucht haben. Das nennt man dann innerbetriebliche Leistungsverrechnung.

      Hierfür gibt es ein oft zu Unrecht gefürchtetes Instrument: den Betriebsabrechnungsbogen – auch BAB genannt.

      Der BAB liefert Ihnen die gesamten Gemeinkosten der Hauptkostenstellen – einschließlich der verteilten Kosten der Hilfskostenstellen. Diese können Sie dann in der Kostenträgerrechnung auf die einzelnen Produkte oder Dienstleistungen verteilen.

      Die Kostenträgerrechnung

      Angenommen, Ihr Unternehmen stellt zwei Produkte her: tiefgekühlte Erdbeersahnetorten und tiefgekühlte Mohnbrötchen. Die jeweiligen Einzelkosten, zum Beispiel die Erdbeeren für die Torten und der Mohn für die Brötchen, konnten Sie bereits eindeutig einem der beiden Produkte zuordnen. Diese Einzelkosten brauchen Sie nun auf Kostenstellenebene als Berechnungsbasis, um die Gemeinkosten auf die beiden Produkte zu verteilen.

      Beispielsweise fielen für die tiefgekühlten Erdbeersahnetorten

       48.900 Euro Gemeinkosten in der Kostenstelle Material,

       100.000 Euro Einzelkosten in der Kostenstelle Material,

       89.100 Euro Gemeinkosten in der Kostenstelle Produktion,

       120.000 Euro Einzelkosten in der Kostenstelle Produktion,

       25.500 Euro Gemeinkosten in der Kostenstelle Vertrieb,

       358.000 Euro Einzelkosten in der Kostenstelle Vertrieb und

       33.650 Euro Gemeinkosten in der Kostenstelle Verwaltung

      an.

      Damit Sie die Kostenstellengemeinkosten auf die einzelnen Produkte verteilen können, müssen Sie zunächst einmal die Gemeinkosten durch die Einzelkosten dividieren. Und das für jede betroffene Kostenstelle gesondert. Diese Quotienten heißen Kalkulationszuschlagssätze.

      

Doch hoppla: Es gibt gemeine Kostenstellen, die ausschließlich Gemeinkosten produzieren. Hierzu zählt der Vertrieb oder die Verwaltung. Wenn Sie hier die Gemeinkosten durch die nicht vorhandenen Einzelkosten dividieren, dreht sich jeder Mathelehrer im Grab um: Durch null sollte man nämlich nicht unbedingt dividieren. Bei diesen Kostenstellen dividieren Sie die Gemeinkosten deshalb durch alle entstandenen Einzel- und Gemeinkosten der anderen Kostenstellen – außer den Gemeinkosten des Vertriebs und der Verwaltung selbst.

      Mit den Werten aus dem Beispiel führt das zu folgendem Ergebnis:

       Gemeinkosten gesamt: 197.150 Euro (48.900 + 89.100 + 25.500 + 33.650)

       zuzüglich Einzelkosten gesamt: 220.000 Euro (100.000 + 120.000)

       abzüglich Gemeinkosten Vertrieb: 25.500 Euro und Gemeinkosten Verwaltung: 33.650 Euro

       ergibt 358.000 Euro

      Somit hätten Sie alle Informationen für die Bildung der Kalkulationszuschlagssätze beisammen:

       Kalkulationszuschlagssatz Material: 48.900 Euro / 100.000 Euro = 48,90 Prozent

       Kalkulationszuschlagssatz Produktion: 89.100 Euro / 120.000 Euro = 74,25 Prozent

       Kalkulationszuschlagssatz Vertrieb: 25.500 Euro / 358.000 Euro = 7,12 Prozent

       Kalkulationszuschlagssatz Verwaltung: 33.650 Euro / 358.000 Euro = 9,40 Prozent

      Nun haben Sie also viele schöne Prozentwerte. Doch was tun damit? Jetzt geht's endlich an die Produkte! Das Ganze nennt man Kalkulation – oder wenn Sie einmal sehr gesprächig