Martin Haas
Michael Hahn
Michael Schurr
Mit Konsequenz zur Exzellenz
Wertschöpfung systematisch managen
Cartoons von Dieter Hermenau
CIP-Anmeldung unter
Martin Haas, Michael Hahn, Michael Schurr:
Mit Konsequenz zur Exzellenz – Wertschöpfung systematisch managen
Ludwigsburg: LOG_X Verlag GmbH, November 2014
ISBN 978-3-932298-53-0
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Copyright 2014 LOG_X Verlag GmbH, Ludwigsburg.
eBook-Herstellung und Auslieferung:
Brockhaus Commission, Kornwestheim
Inhaltsübersicht
| Vorwort | |
 | Kapitel 1 Herausforderung Exzellenzvon Martin Haas |
 | Kapitel 2 Bausteine und Leitsätze eines Wertschöpfungssystems von Michael Hahn |
 | Kapitel 3 Der Weg zur Wertschöpfungsexzellenz von Michael Hahn |
 | Kapitel 4 Die Dynamik der ständigen Verbesserung von Michael Schurr |
 | Kapitel 5 Das Ganzheitliche SEW-Wertschöpfungssystem von Johann Soder |
Kapitel 1
Herausforderung Exzellenz
von Martin Haas
1.2 Was exzellente Unternehmen anders machen
Kapitel 2
Bausteine und Leitsätze eines Wertschöpfungssystems
von Michael Hahn
2.1 Das Wertschöpfungssystem aufbauen
Bausteine, Leitsätze, Methoden
2.2 Zielorientierte Führung und Motivation
Lernen Sie von den Besten!
Die Führungskräfte sind der Motor des Verbesserungsprozesses!
Fördern Sie eine Unternehmenskultur, die Verbesserungsprozesse unterstützt!
Arbeiten Sie mit wenigen sinnvollen Kennzahlen!
Fördern und fordern Sie Umsetzung!
Investieren Sie in die Qualifizierung!
2.3 Flexibilitäts- und Engpassmanagement
Reduzieren Sie konsequent und kontinuierlich die Durchlaufzeit!
Sorgen Sie für Flexibilität!
Erkennen und entschärfen Sie Engpässe!
Entwickeln Sie Notfallkonzepte!
2.4 Prozess- und Leistungsexzellenz
Erkennen und vermeiden Sie Verschwendung!
Fordern Sie permanent Leistung ein!
Messen Sie den Exzellenzgrad Ihrer Prozesse!
2.5 Sichtbare Ordnung und Sauberkeit
Schaffen Sie Transparenz!
Unterstützen Sie verschwendungs-minimiertes Arbeiten durch strukturierte und organisierte Arbeitsplätze!
Setzen Sie gezielt das visuelle Management ein!
2.6 Dynamische und organisierte Verbesserung
Stellen Sie Ihre Mitarbeiter für KVP-Aktivitäten frei!
Definieren Sie Ihre Verbesserungsplattformen!
Gehen Sie beim Problemlösungsprozess strukturiert vor!
Kapitel 3
Der Weg zur Wertschöpfungsexzellenz
von Michael Hahn
3.1 Wertschöpfungsexzellenz „Step by Step“
3.2 Begehrlichkeiten wecken, Möglichkeiten aufzeigen (Step 1)
Die Potenziale ermitteln: Der Potenzialcheck
Marketing und Projektkommunikation: Begeisterung schaffen
Die Führungskräfte sensibilisieren
Pilotprojekte durchführen: Wow!-Effekt erzeugen
Die Erfolgsfaktoren bei Step 1
3.3 Basis schaffen und Verbesserung organisieren (Step 2)
Die interne Verbesserungsorganisation aufbauen
Das Führungssystem entwickeln
Die Erfolgsfaktoren bei Step 2
3.4 In kontinuierlichen Prozess übergehen (Step 3)
Weitere Projekte initiieren
Standards schaffen und dokumentieren
Die Standards „leben“ und weiterentwickeln
Für Nachhaltigkeit sorgen: regelmäßig auditieren
Die Erfolgsfaktoren bei Step 3
Kapitel 4
Die Dynamik der ständigen Verbesserung
von