ЧЕСТНОСТЬ – ЛУЧШАЯ ПОЛИТИКА. КОМПЛАЕНС ДЛЯ КАЖДОГО. ЮЛИЯ ЕЛИСЕЕВА

лучшую зарплату», в частности, принимая взятку или вводя в заблуждение аудиторов или регуляторов. Около 13% «готовы игнорировать неэтичное поведение других, если оно повышает их карьеру или зарплату. 37% молодых сотрудников уверены в способности своего руководства продемонстрировать профессиональную честность. При этом 55% директоров считают, что руководство может пожертвовать принципами ради краткосрочной выгоды. Это очень тревожные цифры, даже если в долгосрочной перспективе деловая практика значительно улучшилась.

      В сегодняшних условиях существует реальная необходимость осознавать важность корпоративной этики, а также думать, как минимизировать риски, связанные с пандемией. Пандемия увеличила коррупционные риски. Коррупция – это самое пагубное явление в обществе. Многие люди совершают плохие поступки неосознанно, а потом жалеют о них, но не видят другого выхода, как продолжать. Роберт Чалдини в своей книге «Психология влияния» говорит о законе признательности – услуга за услугу. Правило гласит, что нужно постараться возвратить другому человеку то, что он нам дает. Люди, которые первыми оказывают нам услугу, даже если она нам не нужна, вызывают у нас чувство признательности, которое потребует от нас оказать им услугу в ответ, которая будет им нужна. Это может инициировать неравноценный обмен. Мы возвращаем больше, чем получаем. Приведу вам такой пример. Вашего сына могут лишить водительских прав, о чем вы поделились со своим руководителем. При этом вы не просили помощи в этом вопросе, но ваш начальник выразил искреннее желание помочь вам. Все завершилось благополучно. Об этой ситуации все забыли. В рамках своих обязанностей вы проводите аудит закупок, на котором вы обнаружили, что руководитель через подставную фирму получает дополнительный доход. Прежде чем сообщить об этом, вы идете с ним поговорить. Он напоминает вам об услуге, которую недавно вам оказал. Вы начинаете сомневаться, ведь ваш начальник хороший человек, он вам помог. Сработал принцип услуги за услугу.

      Мы стремимся соответствовать в своих глазах и глазах окружающих тому, что мы уже сделали, даже если решение неправильное. Важную роль играет принцип последовательности в управлении людьми. Тактика, выражающаяся в небольшой просьбе, озвученной для того, чтобы получить дальнейшее согласие на более серьезные просьбы. Социологи определили, что мы принимаем на себя внутреннюю ответственность за поведение, когда думаем, что предпочли вести себя так, а не иначе без сильного давления.