Отвечая непосредственно за интеграцию коммерческих и ИТ функций всех 6 юрлиц в единый актив, я тем не менее успел поучаствовать и в проектировании HR функции.
И там мне «варяги» показали интересное исследование и модель HR функции как раз в компаниях, где проходили M&A процессы.
Это модель Таласмэки (Talasmäki). В ней ось «Люди-Процессы» у Ульриха и «Вмешательство – Невмешательство» у Сторея заменена на «Проактивность-Реактивность» (рис.1.11).
Рис.1.11. Роли в HR-модели Таласмэки
Заметьте, что вместо подхода «роль=квадрант» вырисованы 5 ролей, которые были связаны со всеми предыдущими моделями.
Кстати, роль Адвокат Сотрудника пересекалась только с моделью Ульриха, роль Юрист-Переговорщик – с остальными ролевыми моделями. Как и у Ульриха все роли могли проявляться одновременно и не было иерархии между ролями.
Модель эта очень специфическая и исследовалась именно в компаниях, проходящих процесс слияния (не поглощения). Но и по итогам в моем рассматриваемом случае M&A все равно модель Ульриха с некоторыми адаптациями доказала свою большую жизнеспособность.
Такой вот экскурс в историю ролевых HR-моделей. Этих моделей думаю пока вполне достаточно для широты картины.
ВСТАВКА 2. О ролевых моделях в целом… или назад в будущее
Многие полагают, что модель Д. Ульриха является неким «ноу-хау прорывом» только для HR-функции. На самом деле так работают инженерно-технологические компании (и работали до того, как Ульрих описал модель). Разделение рутинной операционки от инженерии\дизайна\проектирования и внедрения решений, а также стратегии – давняя практика.
Более того, Ульрих не раз сам заявлял, что не изобретал эту модель, а только наблюдал, заинтересовался, исследовал и написал о ней.
В этой вставке сделаю оговорку по сути модели, перед тем как ее рассматривать. Оговорка для того, чтобы продемонстрировать насколько ролевые модели глобальнее, чем просто «еще одна модель для HR». И немного показать это на отвлеченном примере. Пример будет понятен для стран СНГ и ЦВЕ. А приведу его для того, чтобы показать два момента:
· Как неразвитие одного из ее элементов может не дать внедрить весь замысел
· Какой может быть шум и какие проблемы могут создавать недоброжелатели такой модели – сопротивление изменениям
Ролевые модели применяются и в других социально-экономических системах. Давайте вспомним такую социально-экономическую «махину» как СССР.
У нас в Союзе Центры Экспертизы сидели в Москве, а 15 республик-15 цехов были «руками», которые выполняли операционную деятельность.
После того как систему «перестроили»