Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 10. Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Юмор: прочее
Год издания: 0
isbn: 9785449845955
Скачать книгу
ах новой концепции управления персоналом. Совершим русское экономическое чудо вместе!

      Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.

      Присоединяйтесь к нашему проекту краудфандинга! Участвуйте в этом проекте, и вы получите проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления критической массы управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе и/или для личного самосовершенствования.

      Аннотация

      Главные отличия от серий книг, что вошли в эти тома, заключаются в следующих пунктах:

      – из серии книг по новому тайм-менеджменту изъята серия по мотивации и силе воли, поскольку эти книги изданы в рамках 3 тома собраний сочинений, убраны инструкции, которые вышли отдельной книгой «Тайм-менеджмент – 14»,

      – в второй пятитомник вошли полностью четыре книги по менеджменту эмоций,

      – две сказки по менеджменту эмоций выделены в новую книгу,

      – две серии книг по стратегии новой карьеры скорректированы и несколько сокращены без потери ценной информации,

      – убраны параграфы из раздела по принятию решений, которые дублируются в 4 томе,

      – а вот раздел из 4 тома по умению слушать и запоминать повторен в большой степени, чтобы лучше его запомнить и понять при углубленном повторении.

      Об авторе

      Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

      Краткое содержание

      Приключения одной книги

      Книга 1. Развитие творческий способностей

      Принятие решений – генерация идей

      1. Управление творческой составляющей

      2. Юмор и творчество

      Книга 2. Черпайте эмоциональный интеллект в сказках для топ-менеджеров

      Сказка о мертвой царевне и о семи богатырях

      А.С.Пушкин

      Руслан и Людмила

      А.С.Пушкин

      Что дальше?

      Книга 3. Стратегия новой карьеры

      ТРИ КНИГИ ПОД ОДНОЙ ОБЛОЖКОЙ

      Предисловия

      1. Стратегия новой карьеры – вып.9.

      Немного теории

      2. Стратегия новой карьеры – вып. 10.

      Управление изменениями – это просто!

      Жизненная стратегия творческой личности. Окончание.

      3. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 5

      Пример к стратегии новой карьеры – вып. 9

      Пример к стратегии новой карьеры – вып. 10

      Книга 1. Развитие творческих способностей

      Рис. 2. Книга, входящая в серию «Новый тайм-менеджмент».

      Аннотация

      У читателя есть выбор – стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью. Дополнительные выгоды от профессионального ТМ получат руководители любого уровня.

      Проект, предлагаемый читателю, включает в себя издание серии книг, объединенных общим названием – «Новый тайм-менеджмент». Это последняя девятая книга1 пятого издания в формате серии практикумов с заданиями для тренировок.

      Предваряется книга описанием приключений этой книги, а завершается весь том приглашением в будущее.

      Приключения одной книги

      Рис. 3. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.

      1. ДО ИЗДАНИЯ КНИГИ

      Рис. 4. Фото по ссылке – http://mediaguide.ru/?p=media_kit&id=1324

      Эта история началась в начале 90-х годов. Я, проработав 16 лет в сфере физики полупроводниковых структур, перешел из НИИ (военно-промышленного комплекса) на кафедру экономики Нижегородского иняза. Я уже планировал начать консультировать по управлению коммерческие компании, а для продвижения своих услуг решил опубликовать серию статей в еженедельнике «Биржа плюс карьера».

      В результате