Перехід до блакитного океану. Поза конкуренцією. Рене Моборн. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Рене Моборн
Издательство: Книжный Клуб «Клуб Семейного Досуга»
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2017
isbn: 978-617-12-5832-7, 978-617-12-5831-0, 978-617-12-5833-4
Скачать книгу
Мікрофінанси відтоді переросли в багатомільярдну галузь, у якій є ще багато місця для розвитку. Хоча галузь зростає, вона досі відкрита лише для 20 % потенційних нових ринків, що їх обслуговують неприбуткові й комерційні організації по всьому світу.

      Онлайн-побачення, фітнес-клуби, краудфандинг, рингтони, роутери, мережеві комутатори та обладнання для мереж – ось лише кілька прикладів багатомільярдних галузей, що в останні десятиліття були створені завдяки непідривному творенню. Насправді, у США професія, що розвивається сьогодні найшвидше і поступається в розвитку лише інформаційними технологіям, з’явилася завдяки непідривному творенню. Мова про лайф-коучинг25. Ще 25 років тому цієї галузі не існувало. Зараз її представники хизуються прибутками у два мільярди доларів. Поява та розвиток галузі лайф-коучингу відбувались не за рахунок наявних галузей. Десятки тисяч коучерських робочих місць були створені без знищення інших місць. Скоріше сама індустрія створила попит, після того як люди почали звертатись до лайф-коучів, щоб стати більш ефективними в особистому та професійному житті.

      Як свідчать наведені приклади, нашому дослідженню насправді вдалось показати, що розвиток завжди відбувався завдяки створенню ринків, з підривними й непідривними ходами при цьому26. Ілюстрацією можуть стати зміни, що їх зазнала класифікація галузевих стандартів США. 1997 року Північноамериканський стандарт класифікації галузей (North American Industry Classification Standard – NAICS) прийшов на зміну Стандартній галузевій класифікації (Standard Industrial Classification – SIC), яку за п’ятдесят років до того впровадило Бюро з перепису населення США. У новій системі галузі не лише об’єднали або замінили, але й створили нові, від чого кількість секторів економіки збільшилась удвічі – з десяти до двадцяти. Наприклад, сектор послуг зі старої системи розширили до семи галузевих секторів, що охоплюють і інформаційні послуги, і послуги з охорони здоров’я, і послуги з соціальної допомоги.

      З 1997 року NAICS було переглянуто кілька разів, аби він відображував появу нових галузей, відновлення старих та розвиток. Наприклад, хоча інформаційний сектор і був значно розширений у редакції 2002 року, у версію 2017 року внесли зміни до шести з 20 секторів NAICS, відобразивши створення нових ринків. В обох нових версіях деякі наявні класифікації галузей було викреслено, водночас створено зовсім нові категорії через появу цілковито нових галузей. Зважаючи на те, що наведені системи створені для стандартизації та неперервності, зміни в них не повністю відображають вплив, що здійснило підривне і непідривне творення на формування наявних та створення нових галузевих меж.

      Подивіться на повну картину

      Виконайте коротку вправу. Попросіть групу людей протягом 30 секунд роздивитись кімнату й помітити всі речі червоного кольору. Коли час спливе, попросіть їх заплющити очі та згадати кожну блакитну річ, яку вони побачили. Саме так, блакитну. Людям буде непросто згадати хоч одну.


<p>25</p>

Лайф-коучинг – метод консультування, завдяки якому тренер (коуч) допомагає клієнтові досягти певної особистої чи професійної мети.

<p>26</p>

У такий самій манері Бхіде (Bhidé 2004, 2008) і Габбард (Hubbard 2007) зауважили, що концепція творчого підриву Шумпетера в контексті економічного зростання не зверталась до важливої ролі інновацій, та наполягали на важливості того, що вони називали «непідривним творенням». Вони пояснили, що непідривне творення та підприємництво впливають на економічне зростання. Хоча їхнє сприйняття непідривного творення було повною протилежністю творчому руйнуванню без згадування підривних інновацій, а їхня увага була зосереджена більше на ролі підприємців і технології в процесі інновації та зростання, їхня концепція непідривного творення як ключа до інновації є плідною та відповідає результатам наших досліджень стратегій створення ринків.