Второе, что нужно сделать – это сказать себе, кем я хочу стать, далее подробно описать это.
И третий шаг – это подумать, что нужно сделать для того, чтобы туда прийти.
И как это связано с ответственностью?
Когда ты признаешь то, кто ты и кем хочешь стать, что все твое продвижение лежит на тебе, только тогда начинаешь отвечать за то, как ты будешь двигаться к цели. Не возникнет некий Алладин, который тебя туда отправит. Ты сам отвечаешь за то, кто ты есть и кем ты станешь.
Лилия Белоусова
«Находите радости каждый день!»
Личный бренд Лилия Белоусова – это?
Я человек, который доводит любое дело до результата, как в профессии (коучинг и тренерство), так и в жизни. Не останавливаюсь на полпути, учитываю индивидуальные особенности каждого клиента.
Я человек, который помогает понять людям, как найти путь к цели, не теряя сил на энергии, с удовольствием. И, возможно, на этом пути меняются цели, и то, что казалось вначале важным, уходит на второй план, обнажая истинные цели. И в этот момент процесс коучинга просто «обречен» на успех, ведь ничто так не воодушевляет, как движение к истинной цели, не нужной, а желаемой.
Если вообще обобщать, то это о том, как жить и работать в удовольствие.
Лилия Белоусова – это жить в удовольствие?
А как иначе? Люблю то, чем занимаюсь, люблю людей, с которыми работаю, отношусь к ним с огромным принятием. У меня есть программа процессного коучинга, которую я так и называю – жить в удовольствие. Она рассчитана на несколько месяцев. Каждая коучинг-сессия этой программы посвящена разным темам, но это не догма, все индивидуально. Подхожу избирательно – кому-то нужен волшебный пинок, а с другим идем бережно и осторожно. Но объединяет всех одно – ИДЕМ. Не стоим. У каждого свой темп и это важно учитывать. Очень внимательно отношусь и к тому, чтобы движение к цели было без напряжения, с верой, что все получится, чтобы сам путь был увлекательным. И тогда клиент не только радуется результату, а получает удовольствие в процессе.
А как давно ты в теме коучинга?
В коучинге 9 лет, с 2008 года. Это в профессии. А так, мне кажется, я давно в этой теме по жизни. В тренерстве чуть больше. Но, даже проводя тренинги, выстраиваю взаимодействие в формате коучинга.
Чем до коучинга занималась? И как в него пришла?
Порядка 10 лет работала в сфере управления персоналом. Одна из задач – развивать и повышать эффективность сотрудников, их ответственность и вовлеченность в работу. Искала наиболее эффективные методики. Тогда я познакомилась с коучингом, прошла обучение и попробовала менеджмент в стиле коучинга. Результаты меня