Когда человек приходит в компанию – это как свадьба. Человек выбирает компанию, компания – человека. У нас долгосрочные отношения. Соответственно, мы договариваемся о правилах коммуникации, формирования парадигм, которые у нас будут. Сюда входит корпоративный кодекс, в который включены правила и нюансы, которые для нас важны, наши ценности, миссия, философия. И вот если мы находим эту синергию, то это круто, мы идем и развиваемся вместе.
И третье, – это система. Невозможно развиваться и масштабироваться, если мы не внедряем систему. До какого-то момента мы можем расти, пока мы сами управляем, но как только собственник хочет выйти из управления, первое, что нужно сделать, – это прописать процессы, правила, схемы, скрипты. Любые бизнесы, которые я открываю, идут именно по такой модели: правильный найм, кодекс, правила компании и система. У меня есть четкое понимание модели бизнеса. Я его сформулировал не так давно, может 2 или 3 года назад… До этого оно у меня работало на подсознании. Я не открываю ни один бизнес, если не понимаю, как с него выйти. Если есть понимание, что там четко должно быть мое участие постоянно, это мне не интересно.
Если бы вы могли поменяться местами с кем-то, кто бы это был?
Илон Маск. Мне нравится его формат мыслей, меняющий многое в мире. Освоение Марса, батареи, которые он делает, – мне это нравится. Я бы хотел побыть на его месте, чтобы это осознать и расширить свой масштаб мыслей.
Есть ли какие-то секретные стратегии по развитию себя, как бренда?
Первое – это ответить себе на вопрос: «зачем?». Зачем тебе все это? Зачем ты живешь? Что ты хочешь сделать? Кто ты через 5—10 лет и т. д. Когда у нас есть четкое понимание и фокус внимания, – мы становимся безумно эффективными.
Второе – постановка глобальной цели, к которой мы будем идти, потому что это придает огромное количество энергии. Когда у нас есть настоящая цель, то все, что мы делаем, превращается в некое хобби, увлечение, мы перестаем думать, что мы работаем.
Третье – заниматься тем, что тебе нравится. И еще: ты никогда не будешь зарабатывать больше среднего арифметического людей, которые тебя окружают, твой IQ не будет выше числа среднего арифметического людей, которые тебя окружают, тебе будет очень сложно достичь целей, если твое окружение не поддерживает тебя. Нужна атмосфера поддержки. Необходимо окружить себя теми людьми, которые будут для тебя подпитывающей средой. Окружи себя теми, на кого ты хочешь быть похожим, кто будет тебя поддерживать в достижении твоей цели.
Есть ли в Вашем случае некая экспертность, которая помогла достичь того, что есть на данный момент?
Думаю, это мое умение мечтать. И это помогает мне ставить какие-то большие глобальные цели. Это навык подбирать людей. И огромное спасибо моим родителям, что принципы общения закладывались с самого детства. Мама всегда меня вытаскивала из окружения