Рис. 1.17. Конкурентные статусы фирмы
Лидеры – наиболее успешные фирмы, возглавляющие развитие соответствующего сектора (или секторов) рынка. Предпринимательские фирмы могут быть лидерами в затратах, доходах, продажах, новациях, признании окружением и др. Претенденты на лидерство оспаривают у лидеров их роль, но лидерами не являются. Относительно устойчивые середняки представляют собой массу однотипных и похожих друг на друга предпринимательских фирм, как правило, не имеющих значительных конкурентных отличий друг от друга, не претендующих на лидерство и не имеющих никаких перспектив сделаться лидерами. Аутсайдеры– фирмы, испытывающие проблемы в бизнесе, отстающие и от лидеров, и от середняков, обдумывающие способы удачного выхода из бизнеса либо реанимацию бизнеса. Аутсайдеры бизнеса, своевременно не обеспечившие прекращения деятельности, превращаются в лузеров бизнеса – провальные фирмы, способные только на неудачный бизнес[10].
1.10. Командные высоты в управлении бизнесом. Планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении бизнес-процессами
Управлением собственным бизнесом вправе заниматься только предприниматели. Ведь этот бизнес принадлежит персонально им. Поэтому, создавая фирму, люди не только становятся профессиональными предпринимателями. Они также создают вертикаль административного обустройства своего бизнеса (административную вертикаль управления) в соответствии с избранной организационно-правовой формой предпринимательства. В ней они отводят себе командные высоты в управлении бизнесом.
Термин «командные высоты» пришел в профессиональное предпринимательство из военного дела, теперь он широко применяется в менеджменте и политике. В политике под командными высотами понимаются позиции, которые позволяют оказывать заинтересованному лицу определяющее или решающее влияние на наиболее важные процессы.
Командные высоты в управлении бизнесом представляют собой должности и полномочия в принятии управленческих решений, которые закрепляют за собой владельцы бизнеса для обеспечения определяющего влияния на наиболее важные звенья в создании, поддержании и развитии собственного бизнеса.
В малом предпринимательстве более всего распространена должность индивидуального предпринимателя (ИП). Предпринимательской является также должность учредителя (участника) фирмы. В крупном и среднем предпринимательстве такими должностями могут быть должности президента фирмы, председателя совета директоров, члена совета директоров. Подобным должностям всегда сопутствуют особые полномочия в части управления собственным бизнесом.