32
Источник: Трембицкий А. Плюсы и минусы жилищных кооперативов / А. Трембицкий. – Электронный ресурс: http://www.rusflat.rU/press/ipoteka/9/sl081205/
33
Источники: Шнуровозова Т.В. Семейный бизнес по-русски. – Ай Пи Эр Медиа, 2008. – Электронный ресурс: http://www.syntone.rU/library/books/content/3095.html#content http://www.syntone.rU/library/books/content/3095.html#content; Примеры семейного бизнеса. – Электронный ресурс: http://www.azconsult.ru/primery-semejnogo-biznesa/
34
Источник: Сайт благотворительного фонда «Дети России». – http://www.russian-kids.ru
35
Офертой признается адресованное одному или нескольким конкретным лицам предложение, которое достаточно определенно и выражает намерение лица, сделавшего предложение, считать себя заключившим договор с адресатом, которым будет принято предложение. Оферта должна содержать существенные условия договора. Акцептом признается ответ лица, которому адресована оферта о ее принятии. Акцепт должен быть полным и безоговорочным. После сообщения одной стороной другой об акцепте договор считается заключенным.
36
Источник: Бизнес и практика. – www.zillion.ru
37
Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала.
38
Источник: Фсишхов Р. Бизнес для миллионеров/Р. Фаляхов // Газета.ру. – Электронный ресурс: http://www.gazeta.ru/business/2009/05/12/2985311.shtml
39
Источник: Крошкин Л. Чем хозяйственное партнерство лучше ИП и ООО. – Электронный ресурс: http://journal.dasreda.ru/manage/4078-chem-hozyaystvennoe-partnerstvo-luchshe-ip-i-ooo
40
Источник: Жиманова Т. «Сыр Стародубский» – стратегия, приносящая успех/Т. Жиманова // Молочная промышленность. – Электронный ресурс: http://www.moloprom.ru/ reader/newspapermilkcontent/?year=2012 &month=2 &artid=5037
41
Источник: Борисов Р. На чем должна быть основана политика выплаты дивидендов/Р. Борисов, И. Борисовский. – Электронный ресурс: http://fd.ru/articles/ 39144-na-chem-doljna-byt-osnovana-politika-vyplaty-dividendov#ixzz3LP8DHNYv