2.1.6. Диагностика идеи в современных условиях
Очень важным моментом является грамотное определение и «диагностика» идеи – понять насколько она ценна, является ли она «проходной».
В бизнесе, так же как и в медицине, правильная диагностика составляет 50 % успеха. Если диагноз поставлен корректно, дальнейшие действия сводятся к применению известных отработанных методик на практике до получения положительных результатов (конечно, если болезнь является излечимой).
Сложность в определении ценности идеи заключается в нахождении сбалансированной преданности идее.
С одной стороны, вы постоянно думаете об идее, пытаясь сформулировать ее, привести к виду с понятными и удобными потребительскими свойствами, развить до потребительского уровня, востребованного на рынке, представить в виде продукта. Это предполагает преданность идее, трату времени и средств. С другой стороны, несмотря на преданность и любовь к идее, необходимо объективно подходить к ее оценке и, если есть сомнения, принимать решения о дальнейших действиях.
Для своевременного преодоления проблем и препятствий необходимы критический анализ и гибкость в развитии. Всегда следует помнить, что фанатичная преданность идее может сыграть злую услугу – вы не сможете вовремя остановиться или заметить явные недостатки идеи.
Если посредством критического анализа вы определили, что идея плохая, – тоже замечательно: не стоит расстраиваться, так как, возможно, вы только что избежали излишних трат времени, сил, энергии и денежных средств.
Идеи, как правило, приходят в голову одновременно нескольким людям (группам людей). Если это произошло, то можно считать это знаком времени – значит, пришло нужное время для осуществления идеи. С другой стороны, наличие конкурентов требует от вас высокой скорости проработки и материализации идеи. Ведь в зависимости от того, насколько быстро вы сможете воплотить идею, и от действий конкурентов, хорошая идея может потерять в качестве и даже потерять актуальность. Другими словами, необходимо спешить, чтобы вас не опередили конкуренты. Также одно из неоспоримых преимуществ быстроты материализации идеи – это сокращение требуемых начальных ресурсов и более ранние доходы в случае успеха. Практика показывает, что работу всегда можно было сделать быстрее и сэкономить ресурсы. Лучше потратить немного времени на планирование, чем ретроспективно анализировать: «а ведь можно было…»
Хорошая дебютная идея предполагает создание продукта и формирование нового современного сегмента и/или доли рынка, или же перераспределение существующих долей рынка аналогичных продуктов. Например, телевидение перераспределило долю рынка новостей и развлечений у радио. То же