Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики. Артур Пахлеванян. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Артур Пахлеванян
Издательство: РИПОЛ Классик
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2017
isbn: 978-5-370-04284-3
Скачать книгу
параметров, характеристик, режимов работы бизнеса, формированию элементов/компонентов ИМ ЗСБ, выбору параметров контроля, их оптимизации, моделированию показателей качества функционирования. На этом этапе определяется готовность подразделений структуры ко взаимодействию при выполнении задач;

      Рис. 1.7. Уровни формирования и подготовки процессов ЗСБ: моделирования, проектирования, разработки, подбора

      – техническое моделирование, которое предполагает выбор и изучение совместимости основных средств, устройств, оборудования, обеспечение их совместного функционирования на базе моделей предыдущих уровней; на этом уровне осуществляется также определение габаритов, геометрических форм, конструкций, их взаимное расположение в пространстве. На этапе технического моделирования определяется подготовленность бизнеса к непрерывной и бесперебойной работе;

      – технологическое моделирование, относящееся к реализации результатов технического моделирования, оно предполагает описание стандартов, методов, способов и средств реализации ЗСБ, технологии контроля процессов и их отдельных процедур, направленных на выпуск продукции и получение финансовых результатов; образно выражаясь, на этом уровне «оживают» жизненные циклы, описываемые с помощью моделей. На этапе технологического моделирования определяется готовность коллектива к четкому выполнению должностных инструкций.

      В отличие от подходов и принципов, которые дают общее представление о процессе моделирования, выделение уровней предполагает применение методов и принципов, конкретизирующих методологию моделирования, т. е. описывающих характер и свойства ЗСБ.

      При реализации процесса моделирования ЗСБ выделяются также составные части, регламентируемые стадиями и этапами разработки.

      Согласно принятым подходам к подобию структур, ИМ также отражают процессы разработки/проектирования, выбора средств реализации ЗСБ и распределены как по группам подготовки (разработки), так и во времени. С этой точки зрения моделирование процессов ЗСБ может быть представлено в виде стадий, этапов, проектных процедур и операций.

      Поскольку стадии разработки/проектирования основных средств и/или компонентов бизнеса регламентируются стандартами (например, ГОСТами ЕСКД и ЕСПД), процесс проектирования может быть представлен следующими стадиями: предпроектными исследованиями, техническим заданием и техническим предложением, эскизными, техническими, рабочими проектами, испытаниями и внедрениями.

      На рис. 1.8 пунктиром показана возможность объединения стадий и/или возможность перехода через стадии; некоторые стадии являются основными и обязательными. Например, стадия разработки технического задания является обязательной. Некоторые предполагают альтернативу, например, технический или рабочий проекты.

      Под этапом проектирования понимается логически завершенная часть процесса проектирования, выполняемая