• государственные (государственная политика – высокий уровень релевантности);
• деловые (общая информация о рынке, экономике – средний уровень релевантности);
• общепопулярные (низкий уровень релевантности).
При составлении различного рода медиакарт имеет смысл классифицировать СМИ/интернет-ресурсы также по целевым группам и интересам потребителей информации, например женские, семейные, медицинские, спортивные, культурологические, посвященные моде, развлекательные и др.
В медиакарту включаются и персональные сведения по ключевым журналистам, интересующим организацию.
После составления медиакарты необходимо сформировать план работы в области связей со СМИ. Типовой план включает следующие позиции:
1) написание и рассылку пресс-релизов;
2) подготовку материалов для непосредственной публикации;
3) инициирование интервью первых руководителей;
4) организацию специальных мероприятий для СМИ;
5) привлечение СМИ к участию в корпоративных событиях и их освещению;
6) совместные проекты со СМИ;
7) конкурсы для журналистов.
В последующих разделах книги мы представим подробные схемы работы по каждой из этих позиций.
В процессе реализации названных мероприятий следует постепенно формировать свой пул СМИ – группу журналистов, с которыми вы нашли общие темы/интересы и взаимодействуете на регулярной и доверительной основе.
Стоит принимать во внимание и уже созданные «независимые» журналистские пулы в виде профессиональных ассоциаций и клубов (финансовый пресс-клуб, клуб журналистов, пишущих о туризме, и проч.).
Важно заметить, что понятия «медиакарта», «справочник по СМИ», «пул СМИ» относятся главным образом к традиционным MR. В новых информационных реалиях они утрачивают прежнее значение, поскольку подготовка многих мероприятий и материалов начинается не с рассылки материалов и приглашения журналистов, а с мониторинга информационного поля и выявления в нем актуальных производителей контента.
Особенности этой работы также будут описаны в нашей книге.
Обратимся к реальному плану работы со СМИ, сформулированному в техническом задании под названием Перечень и характеристика услуг по продвижению деятельности и созданию благоприятного имиджа органов исполнительной власти Новосибирской области в социальных медиа и интернет-СМИ и содержащему дополнительные к указанным выше параметры.
• Разработка алгоритма (текстовой файл) взаимодействия представителей органов власти области с аудиторией социальных медиа и интернет-СМИ, включая рекомендации по установлению обратной связи, перечень ключевых слов для мониторинга, определение целевых аудиторий, определение пула площадок для взаимодействия с этими аудиториями, выявление лидеров мнений областного масштаба в социальных медиа, выработку наиболее