50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя. Эмелиана Светлова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Эмелиана Светлова
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785447499471
Скачать книгу
или длительности опыта – только об уровне восприятия и осмысления, скорости реакций и их качестве, приводящем к эффективному результату. Получая вызов, вы должны моментально оценить задачу и выдать оптимальные рекомендации по дальнейшим действиям, в том числе, по делегированию задач внутри команды. Именно ваше слово должно быть оценено сотрудниками как наиболее профессиональное и эффективное. Быть гуру – значит всегда знать, ЧТО делать, и уметь лучше всех объяснить, КАК.

      В вашем подчинении могут находиться отдельные сотрудники или микроподразделения, владеющие специализированными навыками, о которых вы имеете лишь поверхностное представление.

      Пример: дизайнеры, интернет-маркетологи в отделе маркетинга; специализированные административные (водители, секретари) или целевые сотрудники (бухгалтеры, юристы, айтишники и проч.), если вы решили возглавить собственный бизнес.

      Что делать, чтобы эффективно управлять такими сотрудниками? Есть несколько правил:

      •Изучите специализированные области и получите в работе с ними максимум опыта – настолько, чтобы: говорить с сотрудниками на одном языке, грамотно ставить задачи и оценивать их работу, быть в курсе последних трендов, технических новинок;

      •Мыслите системно, глобально, ваша задача – знать четкие ответы на вопросы «что», «когда», «за сколько» вы хотите получить, и грамотно построить обсуждение вопроса «как»;

      •Регулярно проводите экспертные совещания со своими специализированными сотрудниками, используйте эти мероприятия как средство повышения лояльности, мотивации и заинтересованности сотрудников, и незаметно – для повышения собственной грамотности в специализированных вопросах;

      •Имейте в арсенале собственных независимых экспертов, которые могли бы помочь вам оценить результаты работы вашего специализированного персонала.

      А может быть, вы уже на уровне гуру? Проверьте себя по следующим признакам:

      •Вы всегда знаете, что и как делать, чтобы добиться эффективного результата;

      •Вы максимально быстры и эффективны в решении оперативных вопросов;

      •Ваши сотрудники благодарны и гордятся вами за то, что у вас всегда можно чему-нибудь научиться;

      •Вы всегда делитесь чем-то новым и интересным;

      •Вы постоянно занимаетесь самообразованием, расширяете кругозор;

      •Вы – трендсеттер, постоянно предлагаете инновации;

      •Даже конкуренты и недоброжелатели признают, что вы высокопрофессиональны и эффективны;

      •Высшее руководство знает вас лично и, бывает, привлекает лично вас и вашу команду к работе над проектом в обход вашего непосредственного руководителя.

      Большинство признаков – про вас? Еще нет? Стремитесь. Следующие заповеди вам помогут.