Всё о мастермайнде: как дирижировать групповой гениальностью. Яна Лейкина

Это работа в высокофункциональной группе единомышленников, объединенных вокруг определенной темы или цели. Здесь важно понимать, что это не просто группа случайных людей, а группа, которая имеет общие цели, убеждения и взаимодополняющие навыки. Когда мы организуем мастермайнд, мы уже начинаем задумываться над темой, в рамках которой мы хотим провести встречу. На встречах мастермайнда каждый участник делится своими идеями, опытом и экспертизой, чтобы найти наилучшие решения и добиться взаимного развития. Эти встречи способствуют развитию креативности, критического мышления и взаимодействию внутри группы. И это регулярные встречи, где решается задача или проблема каждого участника. Как решается? Идет работа, человек принимает решение под влиянием обратной связи от группы и Ведущего и начинает эти решения внедрять в жизнь для достижения своей цели.

      Среди читателей наверняка много коучей, и они знают, что клиенты коучинговых сессий часто говорят по окончании: «Я все понял, мне самое главное, чтобы изменилось мое состояние». В мастермайнде так не сработает. Твое состояние, может, и изменилось, но если ты не примешь решение про действия, и если ты не возьмешь ответственность за эти действия и в следующий раз об этом группе не расскажешь, эффективности не будет.

      В мастермайнде уровень «ЧТО» выходит на первый план: идеи, план действий, реализация. Всегда идет заземление любых инсайтов и состояний.

      Люди пришли «под конкретную тему»: под ситуацию, которая должна реально измениться. Это круг равных, круг поддержки, мозговой центр, и здесь важны статус-встречи, на которых обсуждаются сдвиги в реальности, происходящие у участников в соответствии с их целями. В мастермайнде все так и работает.

      Еще один важный момент: конфиденциальность. Все, что происходит на встречах группы или обсуждается в общегрупповых чатах, не может выходить за пределы группы. Участники на встречах подчас делятся очень сокровенными фактами и чувствами. Они должны ощущать себя в полной безопасности. В противном случае никакого открытого общения не получится.

      Принципы мастермайнда мы отразили в рисунке 1.

      Рисунок 1. Принципы мастермайнда

      Ведущему важно обеспечить соблюдение равновесия:

      между видением и целями участников мастермайнда и при регулярном отслеживании действий, направленных на реализацию поставленных целей;

      между группой и каждым отдельным участником этой группы.

      Польза для участников

      Возможность воспользоваться коллективным интеллектом и мудростью группы. Когда мы собираемся в мастермайнде, мы объединяем знания и опыт каждого участника, что позволяет нам получать более качественные идеи и решения.

      Получение обратной связи и поддержки от группы, что крайне важно для развития командного сотрудничества и улучшения результатов работы как отдельных участников, так и всей группы.

      Снижение когнитивной